東邦亜鉛（5707）・方針前進
効率的で透明性の高い経営の推進
FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-08-07。
8記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
効率性・適法性・透明性を重視する企業統治453社が書いているテーマ・逆風2社・追い風453社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの456件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年4月には、当社グループの存在意義であるMission、目指す姿であるVision、そして行動指針であるValuesからなる経営理念体系（MVV）を策定いたしました。MVVを経営の根幹に据えることで、経営判断の一貫性を高めるとともに、持続的な成長を支える企業文化の醸成を進めております。」
効率的・透明性の高い経営の推進に加え、MVVを経営判断と企業文化の基盤に据える取り組みが具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「本第三者割当増資により、大きく棄損した財務基盤の正常化を実現するだけでなく、ガバナンスの正常化と経営管理体制の強化を図ることができ」
第三者割当増資とスポンサー支援を通じて、財務基盤だけでなくガバナンス及び経営管理体制も正常化・強化する方向が具体化した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社はこうした理念を実現し、より効率的で透明性の高い経営を推進していくために、企業統治の体制や仕組みをさらに整備しその機能を高めていくことが、経営上の最重要課題の一つであると考えております。」
効率的で透明性の高い経営と企業統治機能の整備を引き続き最重要課題としている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社はこうした経営理念を実現し、より効率的で透明性の高い経営を推進していくために、企業統治の体制や仕組みをさらに整備しその機能を高めていくことが、経営上の最重要課題の一つであると考えております。」
効率的・透明性の高い経営と企業統治機能の整備を引き続き最重要課題としている。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社はこうした経営理念を実現し、より効率的で透明性の高い経営を推進していくために、企業統治の体制や仕組みをさらに整備しその機能を高めていくことが、経営上の最重要課題の一つであると考えております。」
効率的・透明性の高い経営を目指す方針の下、監査等委員会設置会社への移行という具体的なガバナンス改革を実施した。 - FY2016初出有価証券報告書
「企業統治の体制や仕組みをさらに整備しその機能を高めていくことが、経営上の最重要課題の一つであると考えております。」
企業統治の体制・仕組みの整備と機能向上を重要課題として掲げている。