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東邦亜鉛(5707)・施策前進

人材ポートフォリオの最適化

FY2019に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-08-14。

7記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2023その他FY2024前進FY2025 – 2026-08-142019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
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経営・海外・DX・IT重点人材ポートフォリオの構築8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年4月より、新しいミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を体現する仕組みとして、新人事制度を導入いたしました。」

    人材ポートフォリオ最適化について、新人事制度、教育体系のゼロベース刷新、年間・適時採用、再配置を組み合わせた人材戦略へ具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「外国人及び海外勤務経験者(※):現状17%(2026年に15%としていた目標を達成済み)」

    中核人材の多様性目標のうち、外国人及び海外勤務経験者の管理職比率は17%となり、2026年15%目標の達成済みと記載された。希望退職及び配置転換も事業再生計画の施策として実施された。
  3. FY2024中途採用者比率目標の現状値更新有価証券報告書

    「女性 :現状6% ⇒ 2026年 8% 外国人及び海外勤務経験者 :現状14% ⇒ 2026年 15% 中途採用者 :現状21% ⇒ 2026年 25%」

    多様性目標は継続しつつ、中途採用者の管理職比率の現状値が19%から21%へ更新された。女性5名、外国人1名の管理職登用実績も記載された。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「女性 :現状6% ⇒ 2026年 8% 外国人及び海外勤務経験者 :現状14% ⇒ 2026年 15% 中途採用者 :現状19% ⇒ 2026年 25%」

    人材ポートフォリオ最適化について、女性、外国人・海外勤務経験者、中途採用者の管理職比率に2026年の具体的目標が設定された。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「適正な財務構造の維持・構築、人材ポートフォリオの最適化を図る必要があります。」

    事業収益構造の変化への対応策として、人材ポートフォリオの最適化が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「財政状態の早期立て直し」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1財政状態の早期立て直し4回
  3. 2効率的で透明性の高い経営の推進3回
  4. 3社外取締役と執行役員制度による監督・執行分離3回
  5. 4内部留保による財務体質改善と将来の事業展開3回
  6. 5政策保有株式の保有合理性検証・縮減検討3回
  7. 6SDGsを成長機会とする社会貢献・カーボンニュートラル対応3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東邦亜鉛の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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