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JMC(5704)・リスク再掲

鋳造技能の継承困難

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2023。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2018対処FY20202017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 1
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人材不足による技術ノウハウ継承・技術力低下リスク39社が書いているテーマ・逆風38社・追い風1社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。16社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社では、高度なものづくりを維持するため、確固とした技術教育制度の構築、大手メーカー出身の基幹人材採用など、積極的な技術習得、人材育成に努めております。」

    鋳造技能の継承に対し、社内教育制度及び基幹人材採用で対応する方針が継続している。
  2. FY2020対処有価証券報告書

    「当社では、高度なものづくりを維持するため、確固とした技術教育制度の構築、大手メーカー出身の基幹人材採用など、積極的な技術習得、人材育成に努めております。」

    鋳造技能継承の困難に対し、社内技術教育制度の構築と大手メーカー出身の基幹人材採用を対応策として具体化した。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのため、確固とした技術教育制度を自社内に構築しなければ、高度なものづくりを維持することが困難となり」

    鋳造業界からの外部技能継承が困難であり、自社内の技術教育制度が必要との認識が継続した。
  4. FY2018-Q2対処有価証券報告書

    「コンセプトセンター第5期棟の2階には、社内コミュニケーションの活性化と能力開発を支援するため、デジタル学習スペースを備えた従業員ラウンジを新設いたしました。」

    技能・能力開発への対応として、デジタル学習スペースを備えた従業員ラウンジを新設した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の鋳造事業においては、業界全体の衰退が進んでいるため、外部からの技術継承が困難となっております。そのため、確固とした技術教育制度を自社内に構築しなければ、高度なものづくりを維持することが困難となり、当社の事業、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    外部からの技能継承が困難であり、自社教育制度の構築が必要と記載している。
一緒に動いた変遷

「医療用実体モデル・HEARTROIDの展開」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1医療用実体モデル・HEARTROIDの展開2回
  3. 2産業用CT事業の事業化2回
  4. 3航空宇宙・船舶等の高付加価値分野への参入2回
  5. 4鋳造・3Dプリンターの生産能力増強2回
  6. 5ゼネラリスト型・職人型人材の確保と育成2回
  7. 6鋳造事業の外注委託・人件費増による利益率低下2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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