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ノリタケ(5331)・リスク再掲

収益性低下による固定資産減損リスク

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2022 – FY20232020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
地価・収益性・市況悪化による不動産・固定資産の減損リスク403社が書いているテーマ・逆風418社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。96社中51社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの418件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が固定資産の帳簿価額を上回っているため減損損失の認識は不要と判定されたことから、減損損失は計上しておりません。」

    国内食器事業には減損の兆候があるものの、将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回り、当年度も減損損失は計上されなかった。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回っているため減損損失の認識は不要と判定されたことから、減損損失は計上しておりません。」

    営業損益が継続的にマイナスの食器事業には減損の兆候があるが、将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回り、当該資産グループの減損損失は計上されなかった。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回っているため減損損失の認識は不要と判定されたことから、減損損失は計上しておりません。」

    セラミック・マテリアル事業および食器事業の一部資産グループには減損の兆候があるものの、将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回り、当年度の減損損失は計上されなかった。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「経営環境の著しい悪化等により収益性が低下した場合は、固定資産の減損損失が発生し、業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    固定資産の収益性低下に伴う減損損失の発生可能性が、事業等のリスクとして初めて独立して記載された。
一緒に動いた変遷

「ESGへの取り組み」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ESGへの取り組み2回
  3. 2取引・協力関係維持を目的とする株式保有2回
  4. 3普通株式への配当実施2回
  5. 4新商品・新技術による市場競争力の強化2回
  6. 5事業化・商品化を目的とする基盤技術・共同研究の強化2回
  7. 6国内販売体制・製造体制の再整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノリタケの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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