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イトーヨーギョー(5287)・施策女性従業員比率上昇・育児休業対象者なし

プレミアムフライデー試験導入による働き方改革

FY2018-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q1 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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健康経営・柔軟な働き方による職場環境整備208社が書いているテーマ・逆風0社・追い風210社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの210件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026女性従業員比率上昇・育児休業対象者なし有価証券報告書

    「当事業年度末における当社の女性従業員比率は26%となっております。当社では、2030年代に女性従業員比率30%程度となることを目指し、中長期の視点で当たり前に女性が活躍する環境づくりを進めております。」「当事業年度における当社の男性従業員の育児休業の取得率は、対象者となる男性従業員がおりませんでした。」

    女性従業員比率は前年度の25%から26%へ上昇し、2030年代30%程度の目標を継続している。一方、当年度は男性育児休業の対象者がいなかった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度末における当社の女性従業員比率は25%となりました。当社では、2030年代に女性従業員比率30%程度となることを目指し、中長期の視点で当たり前に女性が活躍する環境づくりを進めております。」「当事業年度における当社の男性従業員の育児休業の取得率は、対象者1名に対して1名が取得したことから100%となりました。」

    女性従業員比率は前年度の22%から25%へ上昇し、2030年代30%程度の目標を継続している。男性従業員の育児休業取得率100%も開示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度末における当社の女性従業員比率は22%となりました。当社では、2030年代に女性従業員比率30%程度となることを目指し、中長期の視点で当たり前に女性が活躍する環境づくりを進めております。」「当事業年度における当社の男性従業員の育児休業の取得率は、対象者1名に対して1名が取得したことから100%となりました。」

    女性従業員比率22%という実績を開示し、2030年代30%程度の目標を継続している。男性従業員の育児休業取得率100%も実績として示している。
  4. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「当社では、2030年代に女性従業員比率30%程度となることを目指し、中長期の視点で当たり前に女性が活躍する環境づくりを進めております。」

    働きやすい職場環境・働き方改革の取り組みについて、女性従業員比率30%程度という2030年代の目標を新たに明示している。男性従業員の育児休業取得率100%の維持目標も掲げている。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「人材確保難への対応として、働きやすい就業環境の実現が必要であると考えております。この実現のため、有給休暇取得率の向上や産前産後休暇・育児休業等の取得率の向上を進めるとともに、それを実現するための環境整備に努めてまいります。」

    働きやすい職場環境の実現に向け、有給休暇・産前産後休暇・育児休業等の取得率向上を具体的な施策として示している。
  6. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「育児や介護といった人事関連の社内規程を法定以上の制度として大幅に見直しを行うなど、従業員が働きやすい職場環境づくりを積極的に推進しております。」

    プレミアムフライデーの試験導入に加え、育児・介護に関する社内規程を法定以上の制度として大幅に見直している。
  7. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「また、ワーク・ライフ・バランスの一環として、経済産業省が推進する「プレミアムフライデー」への取り組みを試験導入として開始し、従業員の「働き方改革」実現を目指してまいりました。」

    ワーク・ライフ・バランスと働き方改革の手段として、プレミアムフライデーを試験導入したことを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「保有資産の創出・整理と有効活用」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保有資産の創出・整理と有効活用4回
  3. 2道路製品を中心とした受注状況の回復3回
  4. 3マイクロプラスチック・温室効果ガス対策製品の開発3回
  5. 4既存製品の付加価値向上と知的財産権の取得3回
  6. 5環境対策商品の周知活動3回
  7. 6工場設備整備と熱中症対策による職場環境改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イトーヨーギョーの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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