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オハラ(5218)・事実悪化

貸倒引当金繰入額の計上

FY2019-Q1に初出。17回の記載のうち5回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2026-H1。

17記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2020-Q2 – FY2020対処FY2024-Q2 – FY20242019: 320192020: 220202021: 120212022: 020222023: 420232024: 320242025: 220252026: 22026
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貸倒引当金の計上80社が書いているテーマ・逆風80社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。32社中14社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている80社のうち14社を表示しています。上の文は80社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 4,774 62,319」

    貸倒引当金は前年同期の4,774千円の減少から、当中間連結会計期間は62,319千円の増加へ転じ、貸倒関連負担が拡大した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 37,590 △ 2,240」

    貸倒引当金は当年度も2,240千円の減少となり、貸倒関連費用による利益圧迫は緩和された。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 17,545 △ 4,774」

    貸倒引当金は前年同期に続き減少となり、貸倒関連費用の圧迫は継続して緩和された。
  4. FY2024対処有価証券報告書

    「貸倒引当金繰入額 46,305 △ 13,830」

    貸倒引当金繰入額は前年度の46,305千円から13,830千円の戻入れへ転じ、貸倒関連費用による利益圧迫が緩和された。
  5. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「貸倒引当金繰入額 50,898 △ 17,545」

    貸倒引当金繰入額は前年同期の50,898千円から17,545千円の減少へ転じ、貸倒関連費用による利益圧迫が緩和された。
  6. FY2024-Q1貸倒引当金残高増加有価証券報告書

    「貸倒引当金 △ 39,674 △ 49,236」

    貸倒引当金残高は前連結会計年度末の39,674千円から49,236千円へ増加した。
  7. FY2023悪化有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 38,422 39,906」

    貸倒引当金の増減は前年度の減少38,422千円から、当年度は39,906千円の増加となり、貸倒関連の負担が再び拡大した。
  8. FY2023-Q3貸倒引当金残高増加有価証券報告書

    「貸倒引当金 △ 22,121 △ 56,454」

    貸倒引当金残高は前連結会計年度末の22,121千円から56,454千円へ増加した。
  9. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「貸倒引当金繰入額 4,280 50,898」

    貸倒引当金繰入額は前年同期の4,280千円から50,898千円へ増加し、貸倒関連費用が再び拡大した。
  10. FY2023-Q1貸倒引当金残高増加有価証券報告書

    「貸倒引当金 △ 22,121 △ 35,995」

    貸倒引当金残高は22,121千円から35,995千円へ増加した。
  11. FY2022悪化有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △1,314 △38,422」

    前年度の貸倒引当金減少から、当年度は38,422千円の減少となったが、損益計算書上の貸倒引当金繰入額は3,835千円となり、貸倒関連費用が再び計上された。
  12. FY2020対処有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 7,958」

    貸倒引当金は7,958千円の減少となり、前年度から続いた貸倒関連費用による利益圧迫は当年度には緩和された。
  13. FY2020-Q2対処有価証券報告書

    「貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 7,514」

    貸倒引当金は7,514千円の減少となり、前年度から続いた貸倒関連費用による利益圧迫は当四半期には緩和された。
  14. FY2019再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、運送費など一部経費が減少したものの、貸倒損失を計上したことなどにより、6,111百万円(同1.5%増)となり、営業利益は901百万円(同72.5%減)となりました。」

    貸倒損失の計上が年度の販管費増加および営業利益減少の要因として継続した。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、運送費など一部経費が減少したものの、貸倒損失を計上したことなどにより、4,748百万円(同7.7%増)となり、営業利益は1,216百万円(同50.2%減)となりました。」

    貸倒損失の計上が前四半期に続いて販管費増加および営業利益減少の要因となっている。
  16. FY2019-Q2悪化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、貸倒損失を計上したことなどにより、3,374百万円(同14.4%増)となり、営業利益は947百万円(同28.8%減)となりました。」

    前四半期の貸倒引当金繰入額に続き、当四半期は貸倒損失が発生し、販管費増加と営業利益減少の要因となった。
  17. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、貸倒引当金繰入額などを計上したことなどにより、1,980百万円(同34.4%増)となり、営業利益は382百万円(同27.7%減)となりました。」

    貸倒引当金繰入額を計上し、販管費増加の要因となった。貸倒引当金は流動資産で77,522千円から639,040千円へ増加し、エレクトロニクス事業の営業利益減少要因としても記載された。
一緒に動いた変遷

「在外子会社の円建て債務に係る為替換算損」は、この変遷が動いた17回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1在外子会社の円建て債務に係る為替換算損6回
  3. 2たな卸資産の増加と営業キャッシュ・フローへの支出6回
  4. 3仕入債務減少による営業キャッシュ・フロー支出6回
  5. 4石英ガラスの販売・生産改善5回
  6. 5持分法適用会社への投資損失5回
  7. 6運送費の増加4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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