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ニチリン(5184)・リスク顕在化

固定資産の減損

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019。直近の記載はFY2024。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016顕在化FY2019 – FY20242017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 220212022: 020222023: 120232024: 120242025: 1
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)335社が書いているテーマ・逆風340社・追い風0社

ニチリンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。129社中66社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに57社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの340件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024顕在化有価証券報告書

    「当社における自転車用ブレーキホース生産設備のうち受注量の減少により遊休資産となり投資額の回収が見込めなくなった一部の設備については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額(143百万円)を減損損失として特別損失に計上しております。」

    自転車用ブレーキホースの受注量減少により設備が遊休化し、143百万円の減損損失が実際に計上された。
  2. FY2024-H1顕在化有価証券報告書

    「当社における自転車用ブレーキホース生産設備のうち受注量の減少により遊休資産となり投資額の回収が見込めなくなった一部の設備については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当中間連結会計期間において、当該減少額(143百万円)を減損損失として特別損失に計上しております。」

    自転車用ブレーキホースの受注量減少により一部設備が遊休化し、143百万円の固定資産減損損失を計上した。
  3. FY2022顕在化有価証券報告書

    「NICHIRIN IMPERIAL AUTOPARTS INDIA PVT., LTD.における収益性の低下により顧客関連資産126百万円の減損損失を計上することとしました。」

    インド子会社の収益性低下により、顧客関連資産の回収可能性が失われ、126百万円の減損損失を実際に計上した。
  4. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、売却した駐車場(土地及び構築物)について、不動産売買契約の締結に伴い帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上したものであります。」

    売却した駐車場について減損損失を計上し、固定資産の減損リスクが引き続き実績として現れている。
  5. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間において、当連結会計年度で売却することが決定している当社が保有する処分予定資産の駐車場4件(土地及び構築物)について、不動産売買契約の締結に伴い帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上したものであります。」

    売却予定の駐車場4件について、不動産売買契約の締結に伴う固定資産減損損失を計上し、減損リスクが新たな実績として現れている。
  6. FY2019顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度末において上海日輪汽車配件有限公司の生産停止に伴い取り壊し及び廃却、および2020年6月末においてニチリン ユー・ケー・リミテッドの生産停止に伴い廃却が見込まれており、帳簿価額を回収可能価額まで減額し」

    上海・英国子会社の生産停止に伴い、固定資産減損損失62百万円を実際に計上している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、事業環境が大幅に悪化するなどの場合は、減損損失が発生し、経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業環境の大幅な悪化などを契機とする固定資産の減損損失リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「海外景気減速と地政学的不透明感」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外景気減速と地政学的不透明感5回
  3. 2国内自動車市場の販売・生産低迷5回
  4. 3中国経済の減速・過剰生産能力・過剰債務4回
  5. 4北米・中国を中心とする海外自動車生産の堅調さ3回
  6. 5自動車産業への高依存と顧客・技術変化3回
  7. 6Target 25(新中期経営計画の経営数値目標)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチリンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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