Komori
住友ゴム工業(5110)・施策前進

人権デューデリジェンス・人権マネジメント体制の構築

FY2021に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20242022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
人権方針・人権デューデリジェンス212社が書いているテーマ・逆風1社・追い風210社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに83社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの213件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年はグループ内製造拠点にフォーカスして取り組みを開始しましたが、2025年以降はバリューチェーンに活動のスコープを広げ、人権部会を中心に人権リスクを低減する体制を整備するとともに、継続的に現場視察やステークホルダーとの対話を行いながら人権尊重の取り組みを進めてまいります。」

    人権部会を2024年に設立し、製造拠点の視察・労働者との対話を開始した。2025年以降は対象をバリューチェーンへ拡大する計画を示した。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「人権マネジメントに関しては、2023年にグローバル人権方針を策定し、社内外へコミットを行う予定です。また、並行して各部門で人権リスク特定を進め、これらについて効果的に対処できる人権マネジメント体制を構築し、人権デューデリジェンスを適切に実施することで、人権の保護・尊重を進めてまいります。」

    人権デューデリジェンス・マネジメント体制の構築方針を具体化し、2023年のグローバル人権方針策定、人権リスク特定、対応体制構築を予定として示した。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「今後事業活動における人権デューデリジェンスプロセスと人権マネジメント体制の構築にも取り組んでまいります。」

    国際的な人権規範を尊重する方針に加え、事業活動における人権デューデリジェンスと人権マネジメント体制の構築を新たな施策として示した。
一緒に動いた変遷

「SENSING COREによるタイヤ摩耗検知・クラウドサービス」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SENSING COREによるタイヤ摩耗検知・クラウドサービス2回
  3. 2白河工場での水素活用と2023年CO2排出ゼロタイヤ2回
  4. 3中長期業績連動報酬・株式報酬の導入検討2回
  5. 4SMART TYRE CONCEPT・SENSING COREによる次世代タイヤ技術2回
  6. 5ESG経営の推進をバリュードライバーとする企業価値向上2回
  7. 62050年工場カーボンニュートラル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友ゴム工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人権デューデリジェンス・人権マネジメント体制の構築|住友ゴム工業(5110)の変遷 | Komori