ブリヂストン（5108）・施策前進
フレキシブル・アジャイルマネジメントによる供給対応
FY2021に初出。7回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グローバル生産拠点の多極化と地産地消147社が書いているテーマ・逆風0社・追い風158社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに87社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「北米では第１四半期に流通在庫が正常化し、第２四半期以降順調に需要が回復した結果、年間で前連結会計年度比需要増となりました。」
供給・需要対応について、北米の市販用トラック・バス用タイヤで流通在庫の正常化、需要回復、年間需要増を実現したと記載している。 - FY2024-H1前進有価証券報告書
「市販用トラック・バス用タイヤ需要は、北米では第１四半期に流通在庫が正常化し、第２四半期以降順調に需要が回復し、上期計で前年比需要増となりました。」
供給・需要対応について、北米の市販用トラック・バス用タイヤで第1四半期の流通在庫正常化、第2四半期以降の需要回復、上期の前年比需要増を記載している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「各地域における「戦略的価格マネジメント」、「プレミアムビジネス戦略」をより一層強化すると共に、当社グループの強みであるグローバル生産体制を基盤としたフレキシブルな供給マネジメントによりタイヤ需要の変動に機動的に対応し」
供給対応について、従来のフレキシブルな供給マネジメントに、戦略的価格マネジメントとプレミアムビジネス戦略を組み合わせる運営へ具体化している。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「当社グループの強みであるグローバル生産体制を基盤としたフレキシブルな供給マネジメントによりタイヤ需要の増加に機動的に対応し、収益性確保と販売拡大の両立に取り組みました。」
供給対応の対象が従来の市販用タイヤ需要から「タイヤ需要」全般とする表現へ変化し、グローバル生産体制を基盤に需要増へ機動的に対応する方針を記載している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループの強みであるグローバル生産体制を基盤としたフレキシブルな供給マネジメントにより市販用タイヤ需要の増加に機動的に対応し、収益性確保と販売拡大の両立に取り組みました。」
グローバル生産体制を基盤とするフレキシブルな供給マネジメントにより、市販用タイヤ需要への機動的な対応を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループの強みであるグローバル生産体制を基盤としたフレキシブルな供給マネジメントにより市販用タイヤ需要の増加に機動的に対応し、収益性確保と販売拡大の両立に取り組みました。」
フレキシブル・アジャイルマネジメントについて、グローバル生産体制を基盤に市販用タイヤ需要の増加へ機動的に対応する運用を記載している。 - FY2021初出有価証券報告書
「グローバルですばやく事業環境・タイヤ需要の変化に対応し供給・販売機会を最大化するサプライチェーンマネジメントを「フレキシブル・アジャイルマネジメント」として推進してまいりました。」
需要変化への供給対応を、フレキシブル・アジャイルマネジメントと名付け、グローバル生産体制を基盤とするサプライチェーン施策として初めて独立して記載している。