Komori
ENEOSホールディングス(5020)・施策達成

サービスステーションのENEOSブランド統一

FY2018に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2020。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019 – FY20202018: 120182019: 120192020: 12020
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サービスステーションのENEOSブランド統一1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策2回
  3. 2サプライチェーン全体の競争力強化と徹底したコスト削減2回
  4. 3再生可能エネルギー電源の開発・活用2回
  5. 4JXグループ全社横断の内部統制・コンプライアンス体制2回
  6. 5情報システム障害・サイバー攻撃リスク2回
  7. 6ESG課題の特定・具体的目標と進捗管理2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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