Komori
エステー(4951)・施策前進

次世代変革プログラムNext

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
新規事業創出・社内起業を通じた人材育成3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「若手育成プログラム「Next」を「若手育成プログラム」から「事業化人財の育成プログラム」へと深化させました。第4期からは、アイデアの創出に留まらず、具体的な事業化(プロトタイプ開発や実証実験)をゴールとした実践的なカリキュラムへと刷新しています。」

    Nextを第4期から事業化人材育成プログラムへ変更し、アイデア創出だけでなくプロトタイプ開発・実証実験をゴールとする内容へ具体化している。
  2. 2026-05-12前進決算説明資料

    「次世代人財育成プログラム(NEXT)から新規事業創出、事業化人財の育成へ⇒「NextBuild」」

    NEXTを新規事業創出・事業化人材の育成へつなげる後続施策として具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「多様なイノベーション人財の育成として、若手育成プログラム「NEXT」を第3期まで実施し、従業員の主体性や自主性を促進する研修へシフト、戦略遂行に必要な専門性の高いキャリア人財採用を促進しました。」

    若手育成プログラム「NEXT」を第3期まで実施し、主体性・自主性を促す研修への転換と専門人材採用を進めている。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「選抜・実行型研修「次世代変革プログラムNext」は単なる研修に止まらず、経営層へのアイデア提案、認められたアイデアは自ら事業化に挑戦、卒業生を会社変革プロジェクトに参加させるなど、職場実践を通じた人材育成を会社の風土改革に活かしてまいります。」

    研修、経営層への提案、事業化、会社変革プロジェクト参加を組み合わせた named 人材育成プログラムを初めて開示している。
一緒に動いた変遷

「原価高騰対策と価格転嫁」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1原価高騰対策と価格転嫁3回
  3. 2グループ横断のリスク・コンプライアンス管理体制3回
  4. 3取引先・流通チャネルの変化3回
  5. 4脱炭素化・再資源化の推進3回
  6. 5女性管理職登用と多様な人材の活躍3回
  7. 6社員満足度の向上に関する非財務目標3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エステーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
次世代変革プログラムNext|エステー(4951)の変遷 | Komori