I−ne（4933）・施策前進
事業別意思決定体制への改革と戦略的投資
FY2023に初出。14回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-30。
14記載
3年にわたる
11うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業子会社統合・組織再編によるグループ事業ポートフォリオ最適化79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風80社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「当社は、2026年５月25日開催の当社取締役会において、連結子会社である株式会社Artemisの株式を追加取得し完全子会社とすることを決議し、同日付で完全子会社といたしました。」
Artemis株式を追加取得して完全子会社化し、美容家電事業のサプライチェーン強化と収益性向上を目的とする戦略的投資を実施した。 - FY2025前進有価証券報告書
「今後は、長期ビジョン達成に向け、強みである「ブランド創出力」「OMO」「IPTOS」を活用し、投資効率を重視し、優先順位を明確にしながら経営方針及び経営戦略に即した戦略的投資をスピード感をもって実行していきます。また、主力のヘアケア系・美容家電カテゴリーの成長、スキンケア・新カテゴリーにおいての更なる成長を図ると共に、M&Aを通じた新たな強みの獲得及び事業領域の拡張にも取り組みます。」
投資効率・優先順位を重視する戦略的投資に加え、TOUT VERTやArtemisのM&Aを通じた強みの獲得・事業領域拡張を記載している。 - 2026-04-08初出その他開示
「営業利益率 3倍を実現した、事業部と伴走する「Division FP&A」の構築プロセスについて。」
事業部と伴走するDivision FP&Aの構築、経営管理システムによる予算策定・レポーティング工数の削減、シナリオ分析精度の向上、人間が現場との対話や投資判断に集中する経営企画のあり方を、適時開示で初めて具体的に示している。 - FY2023初出有価証券報告書
「そのため、これまでの機能別組織体制を進化させ、事業ごとの状況の変化に合わせて判断できる意思決定体制への改革を進めており、今後も社会環境の様々な状況に応じた事業運営に取り組んでいきます。」
中期経営計画の達成に向け、機能別組織から事業ごとに判断できる体制への改革と、投資効率・優先順位を重視した戦略的投資を新たな課題として記載している。