事業子会社統合・組織再編によるグループ事業ポートフォリオ最適化

組織再編や子会社の吸収合併、事業譲受を通じてグループの事業領域を整理し、中核事業へのリソース再配置と事業シナジーの創出を進める継続的な取り組み。