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ACCESS(4813)・施策前進直近のガバナンス(2026-09-08)では「再掲」

内部監査と監査役・会計監査人の連携

FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-09-08。

9記載
10年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 52026
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制286社が書いているテーマ・逆風1社・追い風285社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの286件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社における内部監査は、内部監査室(4名)が担当しており、当社及び当社子会社を対象に、年度監査計画に基づき、業務及び内部統制の有効性、効率性及びコンプライアンスの観点から業務監査を実施しております。」

    内部監査室が4名体制となり、グループ全体を対象とする年度監査計画に基づく監査を実施していることが開示された。
  2. 2026-04-08前進株主総会

    「内部監査室長は、これらの監査結果について、取締役及び監査役並びに執行役員が出席する経営会議において報告を行うほか、特に重要な内部監査結果については、四半期に一度または必要に応じて取締役会に報告するなど、取締役会及び監査役会に対する報告を適宜行っております。」

    内部監査結果の経営会議・取締役会・監査役会への報告頻度と対象が具体的に示された。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社における内部監査は、内部監査室(3名)が担当しており、当社及び当社子会社を対象に、年度監査計画に基づき、業務及び内部統制の有効性、効率性及びコンプライアンスの観点から業務監査を実施し、必要に応じて改善に向けた提案を行っております。内部監査の結果につきましては、代表取締役社長執行役員、監査役、及び経営会議に報告するとともに、改善が完了するまで確認を続けることにより、内部統制の維持向上に寄与しております。」

    内部監査室の3名体制、グループ全体を対象とする年度監査、経営陣・監査役・経営会議への報告、改善完了までのフォローアップが具体的な運用として示された。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社における内部監査は、内部監査室(3名)が担当しており、当社及び当社子会社を対象に、年度監査計画に基づき、業務及び内部統制の有効性、効率性及びコンプライアンスの観点から業務監査を実施し、必要に応じて改善に向けた提案を行っております。」

    内部監査室が3名体制となり、年度監査計画に基づくグループ監査と、改善完了までのフォローアップを行う運用が具体化した。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「内部監査室により、社内各部署及び当社グループ各社が、法令、定款、規程その他社会規範等に則し、適切な業務運営がなされているか、書類の閲覧及びヒアリング等を通じて監査を行っております。内部監査室長は、これらの監査結果について、取締役及び監査役並びに執行役員が出席する経営会議において報告を行っております。」

    内部監査の実施と、その結果の経営会議への報告という運用が確認された。内部監査室は提出日現在1名と記載されている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「内部監査室により、社内各部署及び当社グループ各社が、法令、定款、規程その他社会規範等に則し、適切な業務運営がなされているか、書類の閲覧及びヒアリング等を通じて監査を行っております。」

    内部監査室による定期監査、経営会議への報告、監査役・会計監査人との情報交換が具体的な統制施策として記載されている。
一緒に動いた変遷

「OcNOSの通信キャリア向けビジネスの本格立ち上げ」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1OcNOSの通信キャリア向けビジネスの本格立ち上げ5回
  3. 2OcNOS・VirNOSの本格商用化4回
  4. 3不適切会計処理を受けた財務報告内部統制・ガバナンスの改善3回
  5. 4コンプライアンス・リスク管理委員会による全社リスク管理3回
  6. 5内部通報・コンプライアンス研修による問題の早期発見・解決3回
  7. 6人的資源・組織体制の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ACCESSの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-08のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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