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さくらケーシーエス(4761)・施策前進

顧客対応力の強化と社内業務効率化

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-07-31。

4記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2025 – 2026-07-312018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
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AI・データ活用による業務生産性・サービス提供価値向上119社が書いているテーマ・逆風1社・追い風127社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている119社のうち14社を表示しています。上の文は119社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-31前進決算説明資料

    「AX推進部 × 事業部横断組織「AI CoE」が本格始動」

    最高AI変革責任者、AX推進部、事業部横断組織による全社的なAI利活用推進体制が始動した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には、システム開発における「開発プロセスの抜本的変革」「新たな価値の創造」や、AIとの共創による「営業効率向上」「営業力強化」、社内事務作業などの「間接業務の生産性向上」等を目指してまいります。」

    生成AIの活用範囲を開発現場だけでなく、営業効率・営業力、社内間接業務へ拡大するAX戦略として明示した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「生成AIやローコードツールについて、導入効果を見極めたうえで順次導入し、開発現場や社内間接業務の生産性向上に繋げてまいります。」

    顧客対応力・社内効率化の手段として、生成AIとローコードツールを開発現場および間接業務へ導入する施策を追加した。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「今後はその効果を具現化していく段階に入ったことを踏まえ、社内業務の徹底した効率化等、生産性の向上により、お客さまの視点に立った的確かつスピーディーな対応力を一層高めてまいります。」

    企業体質強化の効果を顧客対応へつなげるため、社内業務の効率化と生産性向上を進め、的確かつ迅速な対応力を高める施策を初めて独立して示した。
一緒に動いた変遷

「人材育成、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの推進」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材育成、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの推進3回
  3. 2品質、情報セキュリティ、事業継続管理の認証・強化3回
  4. 3顧客課題解決と競争力向上に向けた研究開発3回
  5. 4個別受託開発からソリューション・サービス提供型ビジネスへのシフト3回
  6. 5ROE・配当性向を軸とする中期経営指標の目標設定3回
  7. 6システム構築力(ものづくり力)と技術力の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
さくらケーシーエスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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