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CAC Holdings(4725)・施策前進

未来人材の合同教育と戦略的人事ローテーション

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-09-30。

5記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2023-Q12018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 220232024: 020242025: 020252026: 22026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1066件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進役員の異動

    「グループ全体の人事戦略を一体的に推進するため、人事統括本部を新設する。同本部には、グループ人事戦略の立案・展開を担う「グループ人事戦略企画部」と、人材配置や後継者育成などを担う「グループタレントマネジメント部」を設置。」

    人材施策が、グループ全体の人事戦略、人材配置、後継者育成を担う専門組織の設置へ具体化している。CANONICAL THREADSは変更していない。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、ハイポテンシャル人材については、次世代リーダーの早期育成を目的とした「CAC NEXTアカデミー」を提供しています。CAC NEXTアカデミーは、将来の経営層として求められる視座や意思決定力の涵養を目的とした育成プログラムであり、事業理解、経営視点の獲得、ならびに自律的なキャリア形成を促すことを重視しています。」

    人材育成施策が、次世代リーダー候補を対象とするCAC NEXTアカデミー、経営視点・意思決定力・自律的キャリア形成の育成へ具体化した。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「今年度は、中期経営計画2年目として、成長基盤の醸成に向けて継続的に新規事業を立ち上げていくとともに、人材採用や人材育成を引き続き強化していきます。」

    中期経営計画2年目において、新規事業の継続的な立ち上げと、人材採用・人材育成の強化を継続する方針を示している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「2023年度以降も、R&D強化やM&A、アライアンス、様々なステークホルダーとの共創等によって継続的に新規事業を立ち上げていきます。また、人材採用を引き続き強化するとともに、技術者や次世代リーダーの育成、株式給付信託(J-ESOP)の導入をはじめとした従業員エンゲージメント向上施策等にも取り組んでいきます。」

    人材施策が、採用に加えて技術者・次世代リーダーの育成、J-ESOPを含む従業員エンゲージメント向上へ具体化している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「グループ横断的な未来人材の合同教育や戦略的人事ローテーションを行うことにより、更なるグループの活性化につなげます。」

    グループ横断の人材教育と戦略的人事ローテーションを、グループ活性化の具体策として初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「グローバル事業の拡大とアジア支援体制の強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル事業の拡大とアジア支援体制の強化2回
  3. 2AI・ロボティックス等の新技術・新事業領域の獲得2回
  4. 3感情分析AIの研究から実証・事業化への展開2回
  5. 4投資財務戦略部による投資・財務戦略の強化2回
  6. 5政策保有株式の保有合理性検証と縮減2回
  7. 6大規模買付ルールによる買収防衛策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
CAC Holdingsの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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