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KeyHolder(4712)・施策削除

サブカルチャー層・シニア層・海外観光客の獲得

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q2。直近の記載はFY2018。

8記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2016-Q2 – FY2017-Q42016: 320162017: 320172018: 22018
同じテーマの他社
アミューズメント施設の新規顧客層開拓2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018削除有価証券報告書

    「連結子会社であったアドアーズ株式会社のグループアウトに伴い、当社グループとしてアミューズメント施設運営の領域からは退きます」

    サブカルチャー層、シニア層、海外観光客をゲームセンターへ呼び込む従来の施策は、アミューズメント施設運営のグループアウトにより当社グループの継続課題として記載されていない。
  2. FY2017-Q4前進有価証券報告書

    「VRエンターテインメント施設の「VR PARK TOKYO」を、既存店であるサンシャイン店と狸小路店の一部フロアを改装して新たに開設したほか、コラボカフェやカラオケ等のコンテンツ部門において培ったリレーションを活かし、IPコンテンツを活用したVR機器の開発・提供を行うなど、各種取り組みを積極的に実施いたしました。」

    新規顧客層の獲得に向けたVR展開について、既存店2店舗の一部フロアを改装して新たなVR店舗を開設し、IPコンテンツを活用した機器の開発・提供にも取り組んだ。
  3. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「VRアトラクション常設型のVRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のVR機器の設置や、催事・イベントなどへのVR機器のレンタルを引き続き実施し、9月末時点にはオープンからの総来場者数が70,000人を超えるなど好調に推移しております。」

    新アトラクション、異業種コラボ、期間限定機器設置、イベント向けレンタルを継続し、9月末時点の累計来場者数が70,000人を超えた。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「また、VRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のVR機器の設置や、催事・イベントなどへのVR機器のレンタル開始により新規顧客層の獲得を図り、売上強化に努めました。」

    新規顧客層の獲得に向け、VR新アトラクション、異業種コラボ、期間限定機器設置、催事・イベント向け機器レンタルを実施・開始した。
  5. FY2016-Q4前進有価証券報告書

    「VR市場に新たなエンターテインメントの場として、VRアトラクション常設型のVRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」を開設し、新規顧客層の獲得を図り、売上強化に努めました。」

    新規顧客層の獲得に向け、VRアトラクション常設型施設を開設する段階まで進展した。
  6. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「また、都内で多数の観光バスツアーを企画・運営する企業とのタイアップ企画を継続したほか、コンテンツ関連部門におきましても、人気アニメやゲームコンテンツとのコラボ企画を複数店舗で同時に提供するなど、新規顧客層の獲得にも努めました。」

    観光バスツアー企業とのタイアップ継続や複数店舗でのコンテンツ企画を実施し、新規顧客層の獲得施策を具体化している。
  7. FY2016-Q2前進有価証券報告書

    「また、新規顧客層を増やすべく、都内で多数の観光バスツアーを企画・運営する企業とのタイアップ企画の中で、同社のツアーコースに当社店舗を組み込んでいただいたほか、新たな試みとして、アミューズメント分野との親和性の高さで注目を集めるAR(拡張現実)の技術を駆使した体験型のイベントを実施致しました。」

    観光バスツアー企業とのタイアップおよびAR技術を用いた体験型イベントを、新規顧客層の獲得施策として実施した。
  8. FY2016.有価証券報告書

    「今後は、アミューズメント市場における既存ターゲットである顧客層に加え、新たにサブカルチャー層やシニア層、海外からの観光客等を取り込む施策を積極的、かつ多面的に実施することで、集客の拡大を図ります。」

    従来の顧客層から対象を広げる集客方針を明示している。
一緒に動いた変遷

「「人が集まる場」としての複合的・独自性のある店舗づくり」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1「人が集まる場」としての複合的・独自性のある店舗づくり6回
  3. 2オリーブスパとの業務提携を通じた店舗サブリース事業5回
  4. 3メダルゲーム・クレーンゲームのサービス拡充4回
  5. 4VR技術を活用した遊戯機器開発と専門アミューズメント施設の開設3回
  6. 5新たな経営基盤の構築と各事業の成長戦略2回
  7. 6デザイン力を活かした新分野・新規案件の受注拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
KeyHolderの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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