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KeyHolder(4712)・施策再定義

「人が集まる場」としての複合的・独自性のある店舗づくり

FY2016に初出。13回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q2。直近の記載はFY2024。

13記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2016-Q2 – FY2018-Q2再掲FY2021 – FY20232016: 320162017: 320172018: 320182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 1
同じテーマの他社
「人が集まる場」としての複合的・独自性のある店舗づくり9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

KeyHolderがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社グループは、現在、運営施設として名古屋市の栄で「SKE48劇場」と「ZEST MUSIC SCHOOL」の2施設を運営しております。」

    従来記載されていた4施設から、当報告書ではSKE48劇場とZEST MUSIC SCHOOLの2施設に整理されており、運営施設の範囲が縮小している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「現在、運営施設として新宿アルタ店で「KeyStudio」、名古屋市の栄で「SKE48劇場」と「ZEST MUSIC SCHOOL」、同スクールの福岡校の4施設を運営しております。」

    人が集まる場としての施設運営を、KeyStudio、SKE48劇場、名古屋校・福岡校の4施設で継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「規模の拡大を急がず、運営力を高めて収益力・マーケットシェアの確保を重視する方針であります」

    KeyStudio、SKE48劇場、ZEST MUSIC SCHOOL名古屋校・福岡校の4施設について、施設数の拡大より運営力・収益力を重視する方針を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「現在、運営施設として新宿アルタ店で「KeyStudio」、名古屋市の栄で「SKE48劇場」と「ZEST MUSIC SCHOOL」、同スクールの福岡校の4施設を運営しております。」

    人が集まる場としての施設運営を、KeyStudio、SKE48劇場、名古屋校・福岡校のスクールを含む4施設へ展開している。
  5. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「ライブ・エンターテインメント部門におきましては、2018年4月13日に設立した当社の連結子会社であるKSが、新宿アルタにおいてライブ・イベントスペース施設「KeyStudio」の運営を6月8日よりプレオープンの形式で開始しておりましたが、7月1日のグランドオープンより本格的に稼働しております。」

    人が集まる場の構築は、ゲーム・VR施設から新宿アルタのライブ・イベントスペースへ展開し、プレオープンからグランドオープンへ進んだ。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「当社の100%子会社である株式会社KeyStudioにおいて、新宿アルタ店を活用したライブ・イベントスペースを6月9日より開設し、運営を開始しております。」

    「人が集まる場」としての事業展開が、ゲーム・VR施設から新宿アルタのライブ・イベントスペースの開設・運営へ進んでいる。
  7. FY2017-Q4前進有価証券報告書

    「VRアトラクション常設型のVRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、12月に既存店のサンシャイン店と狸小路店の一部フロアを改装し、相次いでVR店舗を開設したほか、引き続き新アトラクションの独自開発に努めました。」

    「人が集まる場」としての施設づくりを、既存店の改装によるVR店舗の追加開設と新アトラクションの独自開発へ進めた。
  8. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「VRアトラクション常設型のVRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のVR機器の設置や、催事・イベントなどへのVR機器のレンタルを引き続き実施し、9月末時点にはオープンからの総来場者数が70,000人を超えるなど好調に推移しております。」

    「人が集まる場」としてのVR施設について、複数の集客施策を継続し、累計来場者数70,000人超という実績を記載している。
  9. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のVR機器の設置や、催事・イベントなどへのVR機器のレンタル開始により新規顧客層の獲得を図り、売上強化に努めました。」

    「人が集まる場」としての店舗・施設づくりについて、VR施設への新アトラクション導入、異業種コラボ、機器レンタルへ取り組みを広げた。
  10. FY2016-Q4前進有価証券報告書

    「12月16日に、VR市場に新たなエンターテインメントの場として、VRアトラクション常設型のVRエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」を開設いたしました。」

    従来のゲーム店舗に加え、「新たなエンターテインメントの場」としてVRアトラクション常設型施設を実際に開設した。
  11. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「平成28年9月に、女性従業員による社内プロジェクト『Real Girl Project(リアルガールプロジェクト)』を立ち上げ、“女性目線による女性のための”店舗として、流行やニーズの情報発信地である渋谷の好立地において、プリ機専門店「Calla Lily(カラーリリィ)」をオープンいたしました。」

    女性目線の新コンセプト店舗を、社内プロジェクトの立ち上げと渋谷での店舗開設まで進めた。
  12. FY2016-Q2前進有価証券報告書

    「既存ゲーム店舗の売上強化及び新規顧客層の獲得に努めました。」

    カフェ店舗やカラオケ店舗でのコラボ企画を積極的に実施し、ゲーム店舗単体ではない集客施策を継続した。
  13. FY2016.有価証券報告書

    「このような状況下、「ゲーム」自体の魅力ではなく、「人が集まる場」としての魅力を高め、これまでゲーム文化を支えてきたコア層・ヘビーユーザー層だけでなく、新規顧客層に対しても高い満足度を提供できる複合的な店舗形態や運営スタイル・サービスの構築に、全社一丸となって取り組むことが重要課題と認識しております。」

    カラオケ・カフェとの複合化、異業種とのコラボレーション、顧客層に合わせたサービスを付加価値創出の手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「オリーブスパとの業務提携を通じた店舗サブリース事業」は、この変遷が動いた13回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

664332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1オリーブスパとの業務提携を通じた店舗サブリース事業6回
  3. 2サブカルチャー層・シニア層・海外観光客の獲得6回
  4. 3メダルゲーム・クレーンゲームのサービス拡充4回
  5. 4新たな経営基盤の構築と各事業の成長戦略3回
  6. 5VR技術を活用した遊戯機器開発と専門アミューズメント施設の開設3回
  7. 6有利子負債の圧縮と投資余力の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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