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フジ・メディア・ホールディングス(4676)・施策前進

グループコンプライアンス・リスク管理と内部監査

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2023前進FY2025 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化353社が書いているテーマ・逆風2社・追い風352社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの354件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループ リスク・コンプライアンス委員会」を年10回開催しており、うち6回は「グループ人権委員会」を続けて実施しています。また当社グループ各社のリスク担当役員とコンプライアンス担当役員が参加する「グループ リスク・コンプライアンス担当役員会議」、実務を担うメンバーによって構成された「グループ リスク・コンプライアンス実務者会議」をそれぞれ年3回実施しております。」

    従来の委員会・内部監査体制に加え、グループリスク・コンプライアンス委員会を年10回、人権委員会を6回、担当役員会議・実務者会議を各年3回開催する運用実績が示された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「今後は月次で開催されている「グループ社長会」において、各社のコンプライアンス事案の報告を必須化することとしました。」

    既存のグループコンプライアンス等委員会・内部監査体制に加え、月次のグループ社長会で各社のコンプライアンス事案報告を必須化する運用強化が示された。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を1回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスクの管理に対する意識の向上を図りました。また、当社グループ各社のコンプライアンス等担当役員及び実務担当者のそれぞれを対象とした会議を2回開催し、当社グループにおけるコンプライアンス及びリスクの管理に関する情報共有を行いました。」

    グループコンプライアンス等委員会、担当役員・実務担当者会議、内部監査による横断的なリスク管理体制の運用が継続した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を1回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスクの管理に対する意識の向上を図りました。また、当社グループ各社のコンプライアンス等担当役員及び実務担当者のそれぞれを対象とした会議を2回開催し、当社グループにおけるコンプライアンス及びリスクの管理に関する情報共有を行いました。」

    グループコンプライアンス等委員会、担当役員・実務担当者会議、内部監査を通じた横断的な管理体制が継続運用された。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社では、「グループのコンプライアンス及びリスクの管理等に関する規程」(以下「グループコンプライアンス等規程」という)等に基づき、当社グループの代表取締役社長を構成メンバーとする「グループのコンプライアンス及びリスクの管理に関する委員会」を組織化すること等により、グループ経営に重要な影響を与えるリスクに対して適切な管理を行っております。」

    グループ代表取締役社長で構成する委員会、規程、内部監査等を通じた横断的なコンプライアンス・リスク管理体制が継続して運用された。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当期は取締役会を11回開催し、経営方針等の重要事項について審議・決定するとともに、取締役の職務執行について報告を受けました。」

    取締役会、グループコンプライアンス等委員会、内部監査、監査役会等によるグループ管理・監査体制の運用実績が通期で記載された。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を2回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスク管理に対する意識の向上を図りました。」

    グループコンプライアンス等委員会、担当者会議、内部監査、内部通報制度等によるグループ横断の管理体制と、その当期運用実績が初めてまとまって示された。
一緒に動いた変遷

「持分法適用会社からの投資利益貢献」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1持分法適用会社からの投資利益貢献2回
  3. 2連結ベース配当性向40%を基本とする株主還元方針2回
  4. 3株主資本の効率的活用による企業価値向上2回
  5. 4メディア・コングロマリット化とグループガバナンス2回
  6. 5テレビ放送・BS/CS・デジタルサービスとの競争2回
  7. 6視聴データ分析・AI・5G等の放送技術研究開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フジ・メディア・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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