収益性の高いブランド薬・バイオシミラーへのシフト
FY2016-Q3に初出。31回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載は2026-09-16。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- FY2025-H1前進有価証券報告書
「「バイオシミラー」は、2024年５月に販売を開始した乾癬治療薬ウステキヌマブBS皮下注45mg「F」の注力するとともに、2024年９月に１製品、10月に２製品を新たに製造販売承認申請し、さらなるバイオシミラー事業拡大に向け歩みを進めております。」
バイオシミラーへの取り組みについて、ウステキヌマブBS皮下注45mg「F」の販売開始に加え、2024年9月に1製品、10月に2製品を承認申請したという具体的な進展を記載している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン拡充を、2030年に向けた成長戦略の一部として継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む製品・開発方針を、2030年に向けた成長戦略の一部として継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン拡充を、2030年に向けた成長戦略の一部として継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させる方針を、2030年に向けた成長戦略の一部として継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬、バイオシミラー、ジェネリックを含む開発パイプライン拡充の方針を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックを含むパイプライン拡充の方針を継続して記載している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む製品・開発方針を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む製品・開発方針を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン拡充を含む製品・開発方針を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む製品・開発方針を継続して記載している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む製品構成・開発方針を、前四半期に続けて記載している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
従来のブランド薬・バイオシミラーへのシフト方針を、新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプライン充実を含む新中期経営計画の枠組みで継続している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」
ブランド薬・バイオシミラーへのシフトという従来の方向性が、新薬、バイオシミラー、ジェネリックを含むパイプライン全体の充実という新中期計画の枠組みに再整理されている。 - FY2019前進有価証券報告書
「その結果、欧州のMithra社及びBesins Healthcare社からの導入によるブランド薬開発、子会社のOLIC(Thailand)Limitedの業容拡大等、一定の成果を上げることができました。」
ブランド薬へのシフトについて、欧州企業からの導入によるブランド薬開発という具体的な進展を成果として記載している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2017引き上げ有価証券報告書
「これまでのジェネリック中心のビジネスから脱却し、既存製品に新規のブランド薬＝新薬・ブランドジェネリック（長期収載品）・バイオシミラーによって事業計画、経営戦略を組み立てます。」
従来のブランド薬・バイオシミラーへのシフト方針を、ジェネリック中心から脱却してブランド薬を中心とする新たな事業ステージ・体制の構築へと明確化。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
収益性の高いブランド薬・バイオシミラー等への製品構成シフトを継続して課題としている。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「収益性が高いブランド薬、バイオシミラー等へのシフト」
製品構成をブランド薬・バイオシミラー等へ移行する方向性を記載。