企業買収による成長・競争力強化
FY2024-Q1に初出。14回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q3。直近の記載は2026-09-30。
直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。
- 2026-09-30達成M&A・子会社異動
「本日、株式譲渡の手続きが完了いたしましたので、お知らせいたします。これに伴い、スーパーワン社は当社の連結対象から除外されます。」
5月14日の基本合意、6月15日の株式譲渡契約締結を経て、スーパーワンの株式譲渡が完了した。 - FY2026再定義有価証券報告書
「限られた経営資源を注力事業である「音声事業」及び「ＣＲＭ事業」に集中し、中長期的な企業価値の向上を図るとともに、スーパーワンの代表取締役である長谷川氏のデジタル教科書分野での知見を最大限活かし、より自由かつ機動的な経営判断のもと同社の成長を加速させることが最善であると判断し」
企業買収・子会社拡大を進める流れに対し、その他事業のスーパーワンをMBO前提で売却し、音声・CRMへの経営資源集中を図る方向へ整理された。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「ライバーマネジメント事業 売上高は37,258千円（前年同期比－％）、営業利益は644千円（前年同期比－％）となりました。」
Lapis Liveの完全子会社化後、ライバーマネジメント事業を独立した報告セグメントとして開示し、当中間期の売上高37,258千円、営業利益644千円を示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は、2025年３月26日開催の取締役会において、株式会社Lapis Liveの全株式を取得することを決議し、同年４月１日に株式を取得しました。」
企業買収による成長施策について、フュートレックとの合併後、キャラクターIP・コンシューマー事業の多角化を目的にLapis Liveを完全子会社化した。 - FY2025-H1達成有価証券報告書
「当社及び株式会社フュートレック（以下「フュートレック」）は、2024年６月20日開催の当社の第21回定時株主総会及び2024年６月18日開催のフュートレックの第24期定時株主総会において、2024年10月１日を効力発生日として両社の合併につき承認可決され、2024年10月１日付で吸収合併いたしました。」
企業買収・統合による成長施策について、フュートレックとの吸収合併が2024年10月1日付で実施され、統合が完了した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社及びフュートレックは、2024年５月14日開催の取締役会において、2024年10月１日（予定）を効力発生日として両社の合併を決議し、当社を吸収合併存続会社、フュートレックを吸収合併消滅会社とする吸収合併に係る合併契約を締結いたしました。」
企業買収・統合による成長施策について、フュートレックとの合併契約締結、株主総会承認を前提とした統合実施予定まで具体化した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「両社は、2024年６月に開催予定の両社の定時株主総会の承認及び本経営統合に必要な関係当局の許可等の取得を前提として、2024年10月１日に本経営統合を実施する予定としております。」
企業買収・資本提携による成長施策について、フュートレックとの経営統合に関する基本合意書を締結し、2024年10月１日の統合実施予定を示した。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、今後の成長に向けた競争力強化のため企業買収等を行っており、また、将来行うことがあります。当社としては、個々の案件の規模等に応じて、取締役会及び各種の会議体での審議並びに投資先に対するデューデリジェンスを十分に実施することにより、企業買収等の検討を進めるとともに、買収先の資産効率の向上及び利益の最大化に努めてまいります。」
企業買収を成長・競争力強化の手段とし、取締役会等での審議、デューデリジェンス、買収先の資産効率向上を進める方針を再確認している。 - FY2024-Q1初出有価証券報告書
「当社は、今後の成長に向けた競争力強化のため企業買収等を行っており、また、将来行うことがあります。当社としては、個々の案件の規模等に応じて、取締役会及び各種の会議体での審議並びに投資先に対するデューデリジェンスを十分に実施することにより、企業買収等の検討を進めるとともに、買収先の資産効率の向上及び利益の最大化に努めてまいります。」
企業買収を成長・競争力強化の手段として位置づけ、取締役会等での審議、デューデリジェンス、買収先の資産効率向上・利益最大化を進める方針を初めて明示している。