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エーアイ(4388)・施策前進

費用面の社内適正化による赤字縮小

FY2023-Q3に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023 – FY20262023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善400社が書いているテーマ・逆風3社・追い風426社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに91社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの429件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これは主に、株式会社フュートレックと合併したことによる合理化効果が当初の予定よりも前倒しとなり、前連結会計年度にセグメント損益が赤字であったCRM事業も黒字化したことによります。」

    合併後の合理化効果が予定より前倒しで発現し、CRM事業の黒字化に至ったと説明している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、合併による更なるコストの見直しとリソースの適正配分を行い営業利益率低下から回復する元年と位置付け、全社的に徹底的な支出の見直しと効率的組織運営を目指します。」

    従来の費用削減実績の開示から、合併後のコスト見直し、リソース適正配分、全社的支出見直しを営業利益率回復の取り組みとして明示した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「費用面においては、琴葉茜・葵の10周年記念ライブの開催費用や株式会社フュートレックとの2024年10月1日付け合併に向けた新たなコーポレートロゴ及びミッション・ビジョン・バリューの策定をはじめとした合併関連費用の発生が生じたものの、受託案件が計画を下回ったことにより原価の発生が抑えられ、また、広告宣伝費の抑制により、利益面においては計画より上振れた着地となりました。」

    合併関連費用が発生する一方、原価の発生抑制と広告宣伝費の抑制により、利益面では計画を上回ったと記載している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「売上原価、販売費及び一般管理費の抑制を行い、費用としては30,327千円減少したものの、営業利益は期初の予定から減少する結果となりました。」

    費用面の社内適正化について、売上原価・販売費及び一般管理費を合計30,327千円削減した実績を開示している。ただし、売上減少の影響を吸収するには至らなかった。
  5. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「費用面についても社内での適正化を図り」

    第3四半期の赤字縮小に向けた手段として、費用面の社内適正化を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「コンシューマー向けビジネスの強化」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンシューマー向けビジネスの強化4回
  3. 2個人向けオリジナルブランド「A.I.VOICE」の企業化4回
  4. 3音声認識・意図解釈・翻訳・多言語音声合成との連携3回
  5. 4AICloudを中心としたクラウドサービスと自社サービスの拡大3回
  6. 5確立済み市場に加えた新しいマーケットの創出3回
  7. 6自己株式の取得による資本政策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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