ブロードメディア（4347）・方針前進直近のガバナンス（2026-06-30）では「再掲」
コンプライアンスと内部統制の強化
FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-06-30。
8記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化350社が書いているテーマ・逆風2社・追い風349社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに101社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの351件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-30再掲ガバナンス
「チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）及びコンプライアンス委員会」
CCO及びコンプライアンス委員会を含むコンプライアンス体制を継続して示している。 - FY2026前進有価証券報告書
「業務監査担当者２名は、「内部監査規程」に則り策定した監査計画に基づき、内部監査を実施しております。」
内部監査担当者が2名体制として記載され、外部コンサルタントの支援、内部監査結果の取締役会・監査等委員会への報告及び被監査部門の自己評価を含む統制強化策が示された。 - 2026-06-03前進株主総会
「当社は、2025年７月30日に、取締役の指名、報酬等に関する手続きの公平性・客観性・透明性を強化し、更にコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。」
指名・報酬委員会の設置及び取締役候補者・報酬方針に関する答申機能が具体的に記載された。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループ各社における教育レベルの強化及び均一化、教育機会の増加等を行うことで、更なるコンプライアンス体制の強化を図ります。」
グループ各社のコンプライアンス教育のレベル強化・均一化と教育機会の増加を明示した。また、内部監査機会の増加や被監査部門の自己評価も記載され、統制強化策が具体化している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループ各社における教育レベルの強化及び均一化、教育機会の増加等を行うことで、更なるコンプライアンス体制の強化を図ります。」
CCO、コンプライアンス委員会、教育機会の増加、内部監査機会の増加等を通じたコンプライアンス・内部統制強化の方針を継続している。 - FY2018引き上げ有価証券報告書
「当社として、また、第三者委員会報告書にて提言のございました再発防止策を踏まえ、以下の内部統制上の改善に誠心誠意取り組み、ガバナンスの強化およびコンプライアンス順守の徹底を行ってまいります。」
従来のコンプライアンス・内部統制の維持強化に加え、架空取引を受けた再発防止策を踏まえ、グループ全体のガバナンス強化とコンプライアンス順守を明示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは、現在コンプライアンスのみならずリスク管理の充実等を目的として、管理体制の強化を図っており、特に、財務報告に係る内部統制を含め、内部統制システムの充実強化に注力しております。」
コンプライアンス、リスク管理、財務報告に係る内部統制の充実強化を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「コンプライアンス体制及び内部統制システム体制を維持しながら、新たな法制度への対応を適時整備することに加え、中長期的な経営戦略に基づき業績向上を図ることが、当社グループの最も大きな課題です。」
法令・制度対応、CCO、コンプライアンス委員会、内部監査室等を通じた統制維持・強化を重要課題としている。