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ブロードメディア(4347)・目標2校定員充足・1校生徒数減少直近の決算(2026-07-30)では「悪化」

通信制高校事業の継続的成長・定員拡大

FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2026-H1。直近の記載は2026-07-30。

5記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1悪化FY2026-H12024: 220242025: 120252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-30悪化決算

    「通信制高校事業は、主に大子校の在籍生徒数が減少した影響や、広告宣伝費が増加したこと等から減収減益となりました。」

    通信制高校事業で在籍生徒数の減少と広告宣伝費増加が減収減益として表れた。
  2. FY20262校定員充足・1校生徒数減少有価証券報告書

    「通信制高校事業は、大阪校と豊田校は定員充足となったものの、大子校の在籍生徒数が前年を下回って推移したことや、労務費や広告宣伝費が増加したこと等により、減収減益となりました。」

    大阪校・豊田校の定員充足という進展があった一方、大子校の在籍生徒数減少と費用増加により、通信制高校事業全体では減収減益となった。
  3. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「通信制高校事業は、大子校と豊田校の在籍生徒数が前年同期と比べ減少したことや、労務費や広告宣伝費が増加したこと等から減収減益となりました。」

    通信制高校事業では大子校・豊田校の在籍生徒数が前年同期比で減少し、労務費・広告宣伝費の増加も加わって減収減益となった。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「通信制高校事業は、ルネサンス高等学校グループの在籍生徒数が増加したこと等により、増収増益となりました。また、新たなキャンパスの開校や既存拠点の拡大により、eスポーツコースを含む通学コースの生徒数が順調に増加したことも増収増益に寄与いたしました。」

    通信制高校の在籍生徒数が増加し、新キャンパス開校・既存拠点拡大を通じて通学コースの生徒数も増加した。定員拡大・拠点整備を通じた継続的成長に向けた進展が示されている。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「① 通信制高校事業の継続的成長の実現 現在、当社グループの業績をけん引している通信制高校事業が今後も継続的に成長するためには、生徒定員数の拡大と多くの優秀な教員の確保が必要となります。そのため、適合物件の確保・認可行政機関への申請等の定員数拡大に必要な対応を適時適切に進めてまいります。」

    通信制高校事業の継続的成長を優先課題として明示し、生徒定員数の拡大、適合物件の確保、認可申請及び教員確保を具体的な手段として掲げている。
一緒に動いた変遷

「ゲームパブリッシング事業の新規タイトル投入不足・損失」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1ゲームパブリッシング事業の新規タイトル投入不足・損失3回
  3. 2事業セグメントの名称変更・統合2回
  4. 3放送事業の視聴者・番組販売・スポンサー依存と規制リスク2回
  5. 4株式会社ポケットによるゲームパブリッシング事業2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブロードメディアの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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