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日本システム技術(4323)・施策引き上げ

JCPL・DX人財育成による専門人材の強化

FY2023に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

6記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY20262023: 320232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化257社が書いているテーマ・逆風11社・追い風264社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの275件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「事業ポートフォリオの高度化やDXの推進、並びに社会的価値と経済的価値の両立を通じた課題解決の提供力強化を、重要な経営課題と捉えております。これらの取り組みを着実に実行するため、専門性の高い人材や多様なバックグラウンドを有する人材の確保・育成を進めるとともに、成長領域・重点分野への戦略的な人材配置を推進しております。」

    JCPL・DX人材研修等から、専門人材・多様な人材の確保、戦略配置、リスキリング、キャリア形成及び柔軟な働き方を含む人的資本戦略へ範囲が拡大した。
  2. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「従業員エンゲージメント、ウェルビーイング、従業員の定着率を向上させるため、ワークライフバランスを整えながら従業員一人ひとりが働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる働きやすい職場環境、時間や場所にとらわれない働き方ができる環境の整備に努めてまいります。」

    JCPL・DX人材研修に加えて、エンゲージメント調査、ウェルビーイング、定着率向上、健康経営及び場所にとらわれない働き方へ人材施策の範囲を広げた。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「全社費用につきましては、一般管理費15億19百万円(前年同期比22.5%増)となりました。主な要因は、社員数拡大に伴う教育研修の充実及び採用活動の強化に加え、オフィス拡張及びITインフラ強化に伴う投資によるものであります。」

    教育研修・採用活動の強化、オフィス拡張及びITインフラ強化への投資が継続し、一般管理費は15億19百万円、前年同期比22.5%増となった。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「全社費用につきましては、社員数拡大に伴う教育研修の充実及び採用活動の強化に加え、オフィス拡張及びITインフラ強化に伴う投資の結果、一般管理費10億56百万円(前年同期比24.0%増)となりました。なお、当該費用は、当第2四半期連結累計期間特有の短期的投資であり、当初計画に沿った費用実績で推移しているものであります。」

    教育研修の充実、採用活動の強化、オフィス拡張及びITインフラ強化への投資が継続・拡大し、一般管理費は10億56百万円、前年同期比24.0%増となった。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「全社費用につきましては、一般管理費6億27百万円(前年同期比22.5%増)となりました。主な要因は、教育研修及び採用の強化に伴う諸費用の増加等、当第1四半期特有の事象によるもののほか、要員増強に伴う人件費の増加等によるものであります。」

    教育研修及び採用の強化、要員増強に伴う費用増加が実績として現れ、全社一般管理費は前年同期比22.5%増の6億27百万円となった。人材強化施策の実施が具体的な費用増として確認された。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「社内認定制度であるJCPL(JAST Certified Project Leader)制度を通じて、プロジェクトマネジメントに必要な知識や技術を持ったIT技術者の育成を進めるとともに、DX人財育成に向けた研修カリキュラムの開設や管理職層選抜によるワーキンググループ活動を実施しております。」

    JCPL制度、DX人財向け研修カリキュラム及び管理職層のワーキンググループを、人材育成施策として具体的に示した。
一緒に動いた変遷

「レセプトデータ利活用と医学界連携によるサービス基盤強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1レセプトデータ利活用と医学界連携によるサービス基盤強化5回
  3. 2GAKUENのシェア向上と文教ITのリーダー化5回
  4. 3医療ビッグデータ関連サービスの拡充4回
  5. 4自社ブランド海外販売とM&Aを含むアライアンスの拡大3回
  6. 5増収ながら減益となった業績推移2回
  7. 6期末配当の実施2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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