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野村総合研究所(4307)・施策前進

専門人材の成長を支える制度・環境整備

FY2016に初出。23回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再掲FY2019-Q2 – FY2023-Q3再定義FY20232016: 120162017: 320172018: 420182019: 320192020: 320202021: 320212022: 320222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「成長の観点では、AI・セキュリティ領域における採用・育成の強化や、次世代リーダーの成長促進に注力しています。成長領域のケイパビリティ拡充に向け、当該領域をリードする高度専門人材の採用をはじめ、社員のアップスキリングのためのコンテンツ開発等も引き続き進めています。」

    人材の成長サイクルを、AI・セキュリティ人材の採用・育成、アップスキリング、次世代リーダー育成へ具体化した。AI高度人材1,147名、セキュリティ高度人材1,198名を実績として開示している。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「人的資本・多様性を拡充するための仕組みを「人材の成長サイクル」として定義しています。人材の成長サイクルは、「多様な優秀人材の採用」「チャレンジングなアサインメント」「仕事に対する誇りの醸成」「個々人・組織の成長」の4つの要素が連動して機能することで」

    従来の人材採用・育成、挑戦する風土、多様な働き方の方針を、人材の成長サイクルとして体系化し、V2030に向けてケイパビリティ増強、ダイバーシティ&インクルージョン、一人ひとりの成長機会の拡大を推進している。女性への機会付与率17%、従業員エンゲージメント総合スコア70以上継続などの指標も設定した。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現しています。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現しています。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現しています。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現しています。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現しています。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「現状では特にDX領域やグローバル事業を着実に推進できる人材の確保が急務となっており、新卒・キャリア採用の強化と社員の育成に取り組みます。」

    DX・グローバル人材の採用と育成、新研修施設、挑戦する風土及び多様な働き方を継続している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化しています。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化していきます。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化していきます。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を継続している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のビジネスを成功に導くために、デジタル時代を支える人材の採用と育成を強化していきます。また、社員が活躍・チャレンジできる風土の醸成とダイバーシティの推進を行うとともに多様な働き方を推進し、当社グループらしい働き方改革を実現していきます。」

    デジタル人材の採用・育成、挑戦する風土、ダイバーシティ及び多様な働き方を人材・リソース戦略として継続している。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、デジタルビジネスをはじめとした新たな事業の拡大を進めるための人材育成の基盤として、横浜総合センターに新たな研修施設を開設し、当第1四半期より利用を開始しています。」

    横浜総合センターの新研修施設を人材育成基盤として利用し、デジタルビジネス等を担う人材育成を継続している。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、デジタルビジネスをはじめとした新たな事業の拡大を進めるための人材育成の基盤として、横浜総合センターに新たな研修施設を開設し、当第1四半期より利用を開始しています。」

    横浜総合センターの新研修施設を人材育成基盤として利用していることを再確認し、デジタルビジネス等を担う人材育成方針を継続している。
  17. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、デジタルビジネスをはじめとした新たな事業の拡大を進めるための人材育成の基盤として、横浜総合センターに新たな研修施設を構築し、当第1四半期より利用を開始しています。」

    人材育成基盤として横浜総合センターの新研修施設を構築し、第1四半期から利用開始という具体的な進展を記載している。
  18. FY2018再掲有価証券報告書

    「人材の成長を支える制度・環境を一層整備し、グローバル事業や「デジタル変革」を牽引できる人材の育成に取り組むとともに、挑戦する風土の醸成も継続的に進めていきます。」

    人材の成長、グローバル・デジタル人材育成、挑戦する風土及び働き方改革を継続している。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、政府、企業が働き方改革を推進する中、顧客に対してITを活用して働き方改革を支援するサービスの提供を進めており、当社自身も働き方改革に積極的に取り組んでいます。」

    顧客への働き方改革支援サービスの提供と、当社自身の働き方改革を継続している。
  20. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、政府、企業が働き方改革を推進する中、顧客に対してITを活用して働き方改革を支援するサービスの提供を進めており、当社自身も働き方改革に積極的に取り組んでいます。」

    顧客への働き方改革支援サービスの提供と、当社自身の働き方改革を継続している。
  21. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、政府、企業が働き方改革を推進する中、当社自身も働き方改革に積極的に取り組むとともに、顧客に対してはITを活用したサービスの提案を進めています。」

    当社自身の働き方改革への取組みを明示し、人材・働き方に関する制度・環境整備の方針を継続している。
  22. FY2017再掲有価証券報告書

    「そして、これらの着実な実行を進めるには、付加価値の源泉である人材の成長が不可欠です。当社グループの全ての業務領域において、人材の成長を支える制度・環境を整備するとともに、挑戦する風土の醸成に継続的に取り組んでいきます。また、人材の成長による生産性向上、多様な働き方の推進、業務の見直し等により、当社グループらしい働き方を実現していきます。」

    人材の成長、生産性向上、多様な働き方、業務見直しを通じた制度・環境整備を継続している。
  23. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの全ての業務領域において、人材の成長を支える制度・環境を整備するとともに、挑戦する風土の醸成に継続的に取り組んでいきます。」

    人材を付加価値の源泉と捉え、制度・環境整備、資格取得支援、教育研修、社内認定資格などを挙げている。
一緒に動いた変遷

「信託型従業員持株インセンティブ・プラン」は、この変遷が動いた23回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1信託型従業員持株インセンティブ・プラン2回
  3. 2資本効率向上のための機動的な自己株式取得2回
  4. 3自己資金中心・D/Eレシオ管理による財務健全性2回
  5. 4再生可能エネルギー転換・気候変動対応の遅延リスク2回
  6. 5価値共創を通じた社会課題解決とサステナビリティ経営2回
  7. 6業績連動型役員報酬と株式関連報酬2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
野村総合研究所の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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