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プレステージ・インターナショナル(4290)・施策前進

タレントマネジメントと多様なワークスタイルによる人財定着

FY2018に初出。17回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2026。

17記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q2 – FY2020-Q2前進FY2020 – FY2022前進FY2025-H1 – FY20262018: 220182019: 320192020: 220202021: 120212022: 120222023: 220232024: 320242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、持続可能な組織成長に向けた人事制度の抜本的改定に着手いたしました。全従業員を対象とした職務・役割定義書の導入により会社が期待する役割を明確化し、これと連動する納得感の高い評価制度への刷新を進めております。」

    タレントマネジメントと多様なワークスタイルの施策を、全従業員の役割定義、評価・報酬体系の刷新、2026年7月からの施行、次世代リーダー育成へ発展させている。
  2. 2026-06-03前進株主総会

    「全従業員を対象とした職務・役割定義書の導入により会社が期待する役割を明確化し、これと連動する納得感の高い評価制度への刷新を進めております。」

    職務・役割定義、評価制度、報酬体系の改定を進め、2026年7月から順次施行する計画を示している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「地方自治体と協力した学校訪問及び企業説明会、ハローワーク等を通じた採用活動に加え、SNSやWEB、各メディアにおいてターゲットとなる求職者に直接アプローチし、型にはまらない自由な表現方法で当社グループの魅力を訴求し、採用活動を促進しております。また、リファラル採用やジョブリターン制度等のアルムナイ採用も取り入れております。」

    人財確保・定着策を、自治体・学校・オンライン媒体、リファラル採用、ジョブリターン制度へ具体化している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「高い専門性が求められるサービスを提供するため、継続的な賃金改定や福利厚生の充実、キャリアアップ支援プログラムの拡充など、労働環境の向上を図り、優秀な人材の確保と育成に努めています。これにより、一人ひとりの生産性向上を目指して参ります。」

    人財の確保・定着に向け、継続的な賃金改定、福利厚生、キャリアアップ支援プログラムの拡充を具体的な施策として示している。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「当初は女性活躍推進プロジェクトとして発足したWEPRO(Woman Excite Project)は、2024年3月期より新たな5つの意味を加えることで、男女問わず、全従業員のWEPROとしてさらなる発展を遂げるよう活動を強化してまいります。」

    WEPROを女性活躍中心のプロジェクトから、男女を問わず全従業員を対象とする人材・組織施策へ再定義している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと当社グループにおいては、付加価値の高いサービスを提供するべく、高い専門性が求められるサービスを提供する優秀な人財を惹きつける職場環境の整備などに取り組んでおります。」

    優秀な人財を惹きつける職場環境の整備を、付加価値サービス提供に向けた人財施策として継続している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと当社グループにおいては、付加価値の高いサービスを提供するべく、高い専門性が求められるサービスを提供する優秀な人財を惹きつける職場環境の整備などに取り組んでおります。」

    優秀な人財を惹きつける職場環境の整備を、付加価値サービスの提供に向けた人財施策として継続している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループにおいては、付加価値の高いサービスを提供するべく、高い専門性が求められるサービスを提供する優秀な人財を惹きつける職場環境の整備などに取り組んでおります。」

    優秀な人財を惹きつける職場環境の整備を、付加価値サービスの提供に向けた人財施策として継続している。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「当社では2018年より女性活躍推進プロジェクト(Woman Excite Project “WEPRO”)を発足させました。女性管理者比率50%の達成を目標に掲げ、人事制度や人財育成方法の見直し等を通し、柔軟な働き方、多様な働き方を推進しております。」

    女性活躍推進をWEPROとして制度化し、女性管理者比率50%目標と人事制度・育成方法の見直しを結び付けている。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「「インクルーシブな職場環境の創出」では、女性管理職比率50%の目標を掲げている他、多様な人財の確保のため、障がい者雇用、スポーツ人財の採用にも積極的に力を入れ、地方でのサステナブルな環境の構築を継続してまいります。」

    人財定着・多様なワークスタイルの施策を、女性管理職比率50%、障がい者雇用、スポーツ人財採用を含むインクルーシブな職場環境へ拡張している。
  11. FY2020前進有価証券報告書

    「加えて、女性活躍推進活動として企業内保育園を一層充実させ、子育て世代の働く環境整備に努めて参りました。」

    企業内保育園の充実を通じ、子育て世代の就労環境と人財定着に向けた施策を進めている。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「人財採用につきましては、各BPO拠点での採用活動を積極的に行い、託児所機能を充実させる等、女性のライフサイクルに対応した職場環境の創造を継続して対応をしております。」

    各BPO拠点での採用活動、託児所機能の充実、女性のライフサイクルに対応する職場環境づくりを継続している。
  13. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「ESGへの取組も強化し、女性活躍、健康経営をテーマに時間単位有給制度の導入やBPO拠点でのカフェメニューの刷新等を実施いたしました。」

    人財定着・多様なワークスタイルに関して、時間単位有給制度の導入やBPO拠点の職場環境改善を実施した。
  14. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「特に「人財」に関しては、女性の活躍をより推進するために、1時間単位有給制度の導入等具体的な施策を実施いたしました。」

    多様なワークスタイルや人財定着に関する施策として、1時間単位有給制度を導入した。
  15. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「人財採用につきましては、平成30年10月に山形県鶴岡市に山形BPOガーデンのブランチを稼動させました。加えて、人財の基盤となるBPO拠点におきまして、秋田、富山にて託児所を増設する等、女性のライフサイクルに対応した職場環境の提供と女子スポーツの実業団チームの活動を加えた地域活性化に取り組んでおります。」

    鶴岡ブランチの稼動と託児所増設により、女性のライフサイクルに対応した職場環境及び人財の定着・採用基盤を具体的に拡充している。
  16. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「人財採用につきましては、雇用状況の厳しい中、地域での積極的な職場環境の創造と退職率を抑制する施策の設計、実施を行いました。特に平成30年6月の定時株主総会において女性取締役を選任いただき、「女性活躍担当役員」としての取り組みを実施しております。具体的には女性でも管理職という役職で活躍できる施策をワークショップにて検討を進めております。」

    人財定着に向け、地域での職場環境づくり及び退職率抑制施策を設計・実施し、女性管理職の活躍に向けたワークショップも検討している。
  17. FY2018初出有価証券報告書

    「そして「人財」におけるリテンションサイクル構築のために、適材適所を推進すると共に、多様なワークスタイルを実現しやすい環境およびキャリアアップが実感しやすい環境を作ることが重要であると判断しております。具体的には、タレントマネジメント制度、IT導入による生産性向上を通じた業務工数削減、優秀な人財へのインセンティブ制度などの整備を進めてまいります。」

    人材確保・定着に向け、タレントマネジメント制度、ITによる業務工数削減、優秀人財へのインセンティブ制度を新たな施策として示している。
一緒に動いた変遷

「地方都市での雇用の創造・継続」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

101010988★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地方都市での雇用の創造・継続10回
  3. 2秋田・山形・富山の3拠点によるBPO運用体制10回
  4. 3受付・手配・現場対応の一貫体制による不動産サービス強化10回
  5. 4新興国を中心とした海外インシュアランスBPOの拡大9回
  6. 5ロードアシスタンスの品質向上とモバイル自動手配8回
  7. 6カスタマーコンタクトサービスを成長事業のR&D機能として活用8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プレステージ・インターナショナルの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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