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ダイキョーニシカワ(4246)・施策引き上げ

未樹脂化分野への製品提案と市場創造

FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20212016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 220242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
高付加価値・独自性製品の開発と用途開発による販売拡大46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは引き続き、事業環境の変化を企業体質変革の機会と捉え、4つの経営戦略に基づく施策の実行タイミングやスピードを見直しながら、技術革新と効率化を両立させ、持続的な成長と市場競争力の確保のため、経営基盤戦略の諸施策へ「新市場/新事業の開拓」を追加、実施内容を具体化し推進してまいります。」

    新市場・新事業の開拓を経営基盤戦略の新たな施策として追加し、従来の自動車樹脂製品中心の市場創造から対象範囲を広げている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また4つの商品戦略に加えて、自動車樹脂製品に限らずこれまで培った技術を新分野へと展開できるよう、さらなる樹脂の可能性を探求し具現化する活動も推進しています。」

    未樹脂化分野・新市場のテーマについて、自動車樹脂製品に限らない新分野への技術展開と具現化を進めている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「樹脂の可能性を活かした新規ビジネスの獲得に向けたマーケティング活動の強化と商品開発」

    樹脂の可能性を活用した新規ビジネス・新市場の獲得に向け、マーケティング活動と商品開発を継続している。
  4. FY2024新市場開拓をマーケティング施策として再整理有価証券報告書

    「1)樹脂による新たな市場開拓に向けたマーケティング 2)グループ全体の営業機能の強化」

    従来の未樹脂化分野への製品提案・市場創造を、2027年度中期経営計画における新市場開拓マーケティングとグループ営業機能強化として再整理した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「また、植物由来材料(セルロースナノファイバー)の軽量・高リサイクル性の特性を生かした工法の基礎開発を完了し、製品開発に移行しています。」

    未樹脂化分野・新素材による市場創造に関し、セルロースナノファイバーを用いた工法が基礎開発から製品開発段階へ進んだ。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「以上の戦略を通じて、経営課題に対処するとともに、市場ニーズを先取りする独創的、革新的な樹脂製品や技術開発への積極的なチャレンジにより、事業拡大を図ってまいります。」

    市場ニーズを先取りした独創的・革新的な樹脂製品や技術開発による事業拡大方針を継続している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「市場ニーズを先取りする独創的、革新的な樹脂製品や技術開発への積極的なチャレンジにより、事業拡大を図ってまいります。」

    樹脂による新たな価値創造と市場ニーズを先取りする製品・技術開発を継続している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「2.樹脂による新たな価値創造で、市場ニーズの変化に応える新規商品を開発する。」

    樹脂による新たな価値創造と新規商品の開発を商品戦略として継続している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「これまで樹脂が使用されていなかった分野にも軽量で魅力的な樹脂製品を次々に提案するという当社のDNAをさらに進化させ、新たな市場を開拓・創造して事業拡大を図ってまいります。」

    未樹脂化分野への軽量樹脂製品の提案を新市場創造の手段とする方針を継続している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「これまで樹脂が使用されていなかった分野にも軽量で魅力的な樹脂製品を次々に提案するという当社のDNAをさらに進化させ、新たな市場を開拓・創造して事業拡大を図ってまいります。」

    従来樹脂が使われていない分野への提案を、新市場創造の手段として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「合理化・原価低減活動による収益性維持」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1合理化・原価低減活動による収益性維持3回
  3. 2顧客の多様化とグローバル市場での事業拡大3回
  4. 3軽量化樹脂ボディ部品の新規受注獲得3回
  5. 4戦略商品の競争力と主力商品の技術革新3回
  6. 5顧客ニーズ起点の提案活動とグローバル受注3回
  7. 6人材育成・採用の仕組みの再構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイキョーニシカワの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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