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ライオン事務器(423A)・リスク対処

販売先・代理店の債権回収リスク

FY2016に初出。10回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

10記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20192016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 220232024: 12024
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少数取引先への売上債権・信用リスク集中161社が書いているテーマ・逆風161社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。63社中9社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに61社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている161社のうち14社を表示しています。上の文は161社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち10.1%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客への営業債権集中度は、前年度の11.7%から10.1%へ低下した。
  2. FY2023悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち11.7%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客への営業債権集中度が、前年度の9.7%から11.7%へ上昇した。
  3. FY2023-H1再掲有価証券報告書

    「顧客又は取引先の財政状態が悪化し、債権の回収可能性が低下した場合に追加の引当が必要となる場合があります。」

    顧客・取引先の財政状態悪化による債権回収可能性の低下と追加引当の可能性を継続して認識している。
  4. FY2022対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち9.7%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客への営業債権集中度は前年度の18.0%から9.7%へ低下した。
  5. FY2021悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち18.0%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客への営業債権集中度が、前年度の9.6%から18.0%へ上昇した。
  6. FY2020対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち9.6%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客への営業債権集中度を9.6%と開示しており、前年度の11.7%から低下している。
  7. FY2019大口顧客集中の数値化有価証券報告書

    「当連結会計年度の決算日現在における営業債権のうち11.7%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    売掛債権の回収リスクについて、特定の大口顧客への営業債権集中度を11.7%と数値で開示した。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「売掛債権の保全・回収管理の強化ならびに従業員への債権管理の教育等債権保全への厳しい指導を行っておりますが、不測の事態が生じた場合には、売掛債権の回収に支障を来す可能性があります。」

    債権保全・回収管理と従業員教育を行いながら、回収リスクを継続認識している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「売掛債権の回収管理の強化ならびに従業員への債権管理の教育等債権保全への厳しい指導を行っておりますが、不測の事態が生じた場合には、売掛債権の回収に支障を来す可能性があります。」

    債権回収管理と従業員教育を強化しつつ、回収不能リスクを引き続き認識している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「提出会社においては、売上先である販売先及び代理店等が多岐にわたるため、社内規定に従った厳しい債権管理を行っておりますが、予測不能な事態が生じた場合には、売掛債権の回収に支障を来す可能性があります。」

    債権管理を行っている一方、取引先の予測不能な事態による回収リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「マーケティング強化による事務用品事業の再構築」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マーケティング強化による事務用品事業の再構築3回
  3. 2文教市場の販路拡大とプレゼンス確立3回
  4. 3教育IT化・アクティブラーニング・福祉施設向け商品の拡充3回
  5. 4時代の変化に対応した企業体質・事業基盤の確立3回
  6. 5商品企画力・提案力の強化と営業支援体制の構築3回
  7. 6高機能・高付加価値商材と働き方変革商品の開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライオン事務器の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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