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積水化学工業(4204)・施策再定義直近のM&A・子会社異動(2026-09-10)では「前進」

中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」

FY2017-Q1に初出。19回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-09-10。

19記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2020-Q3再定義FY2022 – 2026-04-282016: 220162017: 320172018: 420182019: 320192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 52026
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中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」から「Accelerate 2028」への計画展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-10前進M&A・子会社異動

    「中期経営計画「Accelerate 2028」(2026~2028 年度)では、この工業化住宅技術の海外展開を中長期的な成長戦略の一つとして位置づけており、工業化技術を生かして現地の住課題解決が見込める市場、パートナーの探索を継続してきました。」

    Accelerate 2028における工業化住宅技術の海外展開について、豪州のAusbuildグループへの51%出資による子会社化決定として具体的な前進を記載した。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「長期ビジョン「Vision 2030」、ならびに2026年度から2028年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画「Accelerate 2028」を策定し、以下の取り組みを推進している。」

    従来の「Drive 2022」から、2026~2028年度を対象とする中期経営計画「Accelerate 2028」へ更新した。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「積水化学グループは、社是「3S精神」の下、グループビジョンに掲げる「住・社会のインフラ創造」と「ケミカルソリューション」を両輪として成長していくため、長期ビジョン「Vision 2030」、ならびに2020年度から2022年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画「Drive 2022」を策定し、以下の取り組みを推進している。」

    従来の中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」から、2020~2022年度を対象とする「Drive 2022」へ計画を更新した。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。」

    対象期間および「新次元の成長」に向けた中期経営計画を継続記載。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。」

    中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」の対象期間および取り組みを継続記載。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。」

    中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」の対象期間および取り組みを継続記載。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。この中期経営計画では、積水化学グループの経営理念を起点として、「新次元の成長」へ向けた以下の戦略の実現を目指している。」

    対象期間、「新次元の成長」および戦略の実現を目指す計画を継続記載。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。」

    中期経営計画の対象期間および「新次元の成長」に向けた戦略を継続記載。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「この中期経営計画では、積水化学グループの経営理念を起点として、「新次元の成長」へ向けた以下の戦略の実現を目指している。」

    中期経営計画の対象期間および新次元の成長に向けた戦略を継続記載。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「2017年度から2019年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」を策定し、以下の取り組みを推進している。」

    中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」の対象期間および取り組みを継続記載。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「3カ年の中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」のスタートとなる当期の第3四半期連結累計期間は」

    2017年度から2019年度までの中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」を継続記載。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。」

    中期経営計画の対象期間、戦略投資および成長戦略の記載を継続。
  13. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「当社は、2017年度から2019年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」に取り組んでいる。この中期経営計画では、積水化学グループの経営理念を起点として、「新次元の成長」へ向けた以下の戦略の実現を目指している。」

    従来の「SHINKA!-Advance 2016」から、2017~2019年度を対象とする「SHIFT 2019 -Fusion-」へ中期経営計画を改称・更新。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、2014年度から2016年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」に取り組んでいる。」

    中期経営計画の対象期間および継続的な取り組みを再掲。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2014度から2016年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」に取り組んでいる。」

    計画期間および基本戦略の記載を継続。
  16. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「当社は、2014度から2016年度までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」に取り組んでいる。」

    3年間の対象期間と、3つのビジネスモデルSHINKAおよびCSR SHINKAを基本戦略として示している。
一緒に動いた変遷

「フロンティアSHINKAによる新市場・新分野への展開」は、この変遷が動いた19回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1フロンティアSHINKAによる新市場・新分野への展開4回
  3. 2コアビジネスSHINKAによる現有事業の変革3回
  4. 3その他事業の営業損失3回
  5. 4原料価格上昇による利益圧迫2回
  6. 5棚卸資産等の増加による営業キャッシュ・フローの減少2回
  7. 6CSR SHINKAによる人材・組織の活性化とCSR経営の進化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
積水化学工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-10のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」|積水化学工業(4204)の変遷 | Komori