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ダイセル(4202)・施策前進

働き方・意思決定の変革による事業遂行スピード向上

FY2017に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2019前進FY2021 – FY20262017: 320172018: 220182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
意思決定・実行スピードの向上43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「デジタルトランスフォーメーションについては、権限委譲を進める組織改革やそれに伴う働き方改革をサポートすることを主眼に、あらゆる業務領域へのAI、IoTの活用を進めてまいります。」

    働き方・意思決定の変革について、権限委譲を進める組織改革とAI・IoT活用を新中期戦略の機能別戦略として具体化した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「カンパニー制からマーケットイン、カスタマーインに焦点を当てたSBU(戦略ビジネスユニット)制への移行定着化」

    働き方・意思決定の変革について、カンパニー制からSBU制への移行を進め、マーケットイン・カスタマーイン型運営の定着化を課題として明示した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「行動をカエル ビジネスユニット(BU)を単位とする戦略立案・遂行への変革 企業としての共通文化と多種多様な価値観の組み合わせ すべての事業行為、意思決定のスピードアップ」

    BU単位の戦略立案、意思決定の迅速化、組織・働き方の変革を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「コミュニケーションを活性化し、ワークスタイルの変革をもたらしていくことで、新規商材開発から量産技術の確立、事業化の加速を図り、新規事業の創出を推進いたします。」

    コミュニケーションとワークスタイルの変革を通じ、新規商材開発から量産技術確立・事業化までを加速する方針を継続している。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「コミュニケーションを活性化し、ワークスタイルの変革をもたらしていくことで、新規商材開発から量産技術の確立、事業化の加速を図り、新規事業の創出を推進いたします。」

    コミュニケーション・ワークスタイル変革を通じて新規商材開発から事業化までを加速する方針を継続している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「コミュニケーションを活性化し、ワークスタイルの変革をもたらしていくことで、新規商材開発から量産技術の確立、事業化の加速を図り、新規事業の創出を推進いたします。」

    iCubeを活用したコミュニケーション・ワークスタイル変革により、新規商材開発から量産技術確立、事業化を加速する方針を継続している。
  7. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「コミュニケーションを活性化し、ワークスタイルの変革をもたらしていくことで、新規商材開発から量産技術の確立、事業化の加速を図り、新規事業の創出を推進いたします。」

    イノベーション・パーク内のiCubeを活用し、コミュニケーションとワークスタイルを変革して新規商材開発から量産技術確立、事業化までを加速する具体的な拠点が整備された。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「行動をカエル ビジネスユニット(BU)を単位とする戦略立案・遂行への変革、すべての事業行為、意思決定のスピードアップ」

    BU単位の戦略立案、意思決定の迅速化、オープンなオフィス環境、多様な働き方を含む組織・働き方の変革を新中期計画の施策として示している。
一緒に動いた変遷

「技術・商材探索機能と事業化機能の強化」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1技術・商材探索機能と事業化機能の強化3回
  3. 2業績連動配当と内部留保を組み合わせた利益配分3回
  4. 3グローバルでの事業展開の拡大・強化2回
  5. 4ヘルスケア事業の構築2回
  6. 5株主還元性向30%目標2回
  7. 6SBU・プロダクションカンパニー・カスタマーセンターを軸とする組織再編2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイセルの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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