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大阪有機化学工業(4187)・施策引き上げ

経営・事業基盤の整備と強化

FY2016-Q2に初出。19回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

19記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2017-Q3再掲FY2018-Q1 – FY2020-Q3引き上げFY2020 – FY20232016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 120212022: 020222023: 020232024: 1
同じテーマの他社
働き方・人材成長・業務改革による経営基盤強化25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中3社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「IT、DXの推進により、品質向上、トラブル防止、安全性の向上や生産性の向上に取り組むとともに、労働環境や働き方の最適化による社員の働きがいやエンゲージメントの向上、雇用の多様化に向けた仕組みづくり、環境や戦略に合わせた教育、人材育成などの人的資本経営を実行してまいります。」

    経営・事業基盤の強化に、IT・DX、生産性・安全性向上、働き方・エンゲージメント、雇用の多様化、教育・人材育成を明示的に加えた。
  2. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「また、環境への取り組みも当社グループの重要な使命と認識し、カーボンニュートラルの実現に向けてエネルギー原単位、廃物量、CO2排出量をKPIに定め、これらの削減に取り組んでおります。さらに、当社グループは、働き方改革によるワークライフバランスの実現や、ダイバーシティを推進するとともに、教育制度を拡充することで、次代を担う優秀な人材を確保し、育成してまいります。」

    経営・事業基盤の強化に、カーボンニュートラル、働き方改革、ダイバーシティ、教育制度の拡充などの施策が明示的に加わった。
  3. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「この計画に沿い研究開発・市場開発・生産体制及び経営基盤の強化を行うことにより計画達成を目指すものであります。」

    研究開発、市場開発、生産体制及び経営基盤の強化を、長期経営計画の達成手段として継続している。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「この計画に沿い研究開発・市場開発・生産体制及び経営基盤の強化を行うことにより計画達成を目指すものであります。」

    研究開発、市場開発、生産体制及び経営基盤の強化を、長期経営計画の達成手段として継続している。
  5. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「この計画に沿い研究開発・市場開発・生産体制及び経営基盤の強化を行うことにより計画達成を目指すものであります。」

    研究開発、市場開発、生産体制及び経営基盤の強化を、長期経営計画の達成手段として継続している。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を継続して掲げている。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を継続して掲げている。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を継続して掲げている。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を引き続き掲げている。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を再掲している。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題を再掲している。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題として再掲している。
  13. FY2017再定義有価証券報告書

    「4.トータルコストの上昇抑制 5.人材の育成・獲得と技能の伝承 6.効率的な組織基盤の整備」

    従来一つにまとめて示していた経営・事業基盤の課題が、トータルコスト、人材・技能、組織基盤の三つの戦略課題として分けて明示された。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織基盤の整備・強化を継続している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織基盤の整備・強化を継続している。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織基盤の整備・強化を継続している。
  17. FY2016再掲有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織基盤の整備・強化を継続している。
  18. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織基盤の整備・強化を継続している。
  19. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「4.経営・事業基盤の整備と強化 トータルコストの上昇抑制、人材育成・獲得と技能伝承、効率的な組織基盤の整備」

    コスト、人材・技能、組織の三側面から経営・事業基盤を整備する施策を示している。
一緒に動いた変遷

「グローバル事業の拡大・推進」は、この変遷が動いた19回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル事業の拡大・推進3回
  3. 2財務基盤とのバランスを踏まえた株主還元2回
  4. 3高付加価値化・生産合理化のための設備投資2回
  5. 4研究開発・市場開発及び生産体制の強化2回
  6. 5有価証券・投資有価証券の市場価格変動リスク2回
  7. 6頭髪化粧品用アクリル樹脂事業の譲受による機能化学品事業の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大阪有機化学工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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