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日本触媒(4114)・施策前進

SAPサバイバルプロジェクトによる高吸水性樹脂事業のコスト削減

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2022。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2020 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
製造工程の効率化による原価削減・安定生産と収益性向上198社が書いているテーマ・逆風1社・追い風209社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに89社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの210件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「アクリル事業では、収益力強化として、前中期経営計画中に取り組んできた「SAPサバイバルプロジェクト」を継続するとともに、高効率生産技術を導入し製造コストの削減を進めてまいります。」

    SAPサバイバルプロジェクトを継続し、高効率生産技術の導入による製造コスト削減へ施策を具体化した。また、関連するコスト削減プロジェクトを開始し、SAP新規リサイクル技術の開発も進めている。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「また、吸水性樹脂事業の大規模コスト削減・競争力強化を目的とする「SAPサバイバルプロジェクト」については、コスト削減策を順次実施するとともに、複数の企業との共同研究のもと、SAPの新規リサイクル技術を開発するなど、取り組みを進めました。」

    SAPサバイバルプロジェクトはコスト削減策の実施段階へ進み、複数企業との共同研究によるSAP新規リサイクル技術の開発も記載された。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「また、吸水性樹脂事業の大規模コスト削減・競争力強化を目的とする「SAPサバイバルプロジェクト」については、コスト削減策を順次実施しております。」

    SAPサバイバルプロジェクトは方針の再掲から、コスト削減策を順次実施する段階へ進んだ。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「具体的施策として、サプライチェーン全体におけるコスト削減及び新規プロセスによる設備投資額削減により、大規模コスト削減・競争力強化に取り組む「SAPサバイバルプロジェクト」、また、研究/技術/製造人員を集中投入することによる「開発力の強化」を全社員一丸となって進めております。」

    SAPサバイバルプロジェクトによるコスト削減、設備投資額削減および人員集中投入の施策を再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「具体的施策として、サプライチェーン全体におけるコスト削減及び新規プロセスによる設備投資額削減により、大規模コスト削減・競争力強化に取り組む「SAPサバイバルプロジェクト」、また、研究/技術/製造人員を集中投入することによる「開発力の強化」を全社員一丸となって進めていきます。」

    SAPサバイバルプロジェクトによるサプライチェーン・設備投資コスト削減と、研究・技術・製造人員の集中投入を再確認している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「具体的施策として、サプライチェーン全体におけるコスト削減及び新規プロセスによる設備投資額削減により、大規模コスト削減・競争力強化に取り組む「SAPサバイバルプロジェクト」、また、研究/技術/製造人員を集中投入することによる「開発力の強化」を全社員一丸となって進めていきます。」

    高吸水性樹脂事業の存続に向け、サプライチェーン全体のコスト削減、新規プロセス、設備投資額削減、人員集中投入を具体策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「電池材料の競争力ある量産設備からの供給・拡販」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1電池材料の競争力ある量産設備からの供給・拡販3回
  3. 2触媒技術・スペシャリティーポリマー・環境エネルギー・機能材料への研究開発集中3回
  4. 3研究本部と企画開発本部による新規事業・市場開発体制3回
  5. 4健康・医療分野での創薬支援サービス3回
  6. 5連結業績を踏まえた中長期的な配当水準向上と投資との両立2回
  7. 6共同開発と顧客連携による真のニーズの発掘2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本触媒の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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