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保土谷化学工業(4112)・目標再定義

2025年度の「目指す姿」に向けた成長シナリオ

FY2022-Q1に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q1 – FY2022-Q2前進FY2022 – FY20252021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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2030年のありたい姿から逆算した2025年度目指す姿と成長シナリオ1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「経営目標(財務目標) 2026年3月期(実績) 2029年3月期 2031年3月期 売上高 480億円 650億円 800億円 営業利益 (営業利益率) 37億円 (7.7%) 65億円 (10.0%) 100億円 (12.5%)」

    SPEED 25/30の2025年度「目指す姿」から、コード2030の2029年・2031年の財務目標へ成長シナリオの時間軸と目標値が切り替わった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「上記、「2025年度までの目指す姿」の実現に向けた、事業面での進捗は下記のとおりです。」

    2025年度の中間目標に向け、有機EL、バイオPTG、環境対応型染料、ホスゲン誘導体、農業用過酸化物、物流の各分野で進捗が具体的に整理された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「先行きを見通すことが難しい時代の中、まずは、当社グループが2030年度に理想とする姿を「ありたい姿」と定め、「バックキャスト」で10年間のシナリオを策定。その中間地点として2025年度の「目指す姿」を描きました。」

    2030年度のありたい姿と2025年度の中間目標に加え、事業強化、新製品創出、生産性向上、経営基盤強化の施策が具体化された。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「その上で「バックキャスト」に基づき10年間の成長シナリオを策定したものであり、まずはその中間地点である2025年度までの「目指す姿」に向けて外部環境の変化等の課題にタイムリーに対応していきます。」

    10年間の成長シナリオ、2025年度を中間地点とする「目指す姿」、外部環境へのタイムリーな対応方針が継続している。
  5. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「その上で「バックキャスト」に基づき10年間の成長シナリオを策定したものであり、まずはその中間地点である2025年度までの「目指す姿」に向けて外部環境の変化等の課題にタイムリーに対応していきます。」

    2030年度のありたい姿から逆算した10年間の成長シナリオと、2025年度を中間地点とする目標設定が示された。
一緒に動いた変遷

「新・中期経営計画「SPEED 25/30」の策定・推進」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新・中期経営計画「SPEED 25/30」の策定・推進3回
  3. 2売上減少下での営業利益黒字化3回
  4. 3機能性樹脂セグメントの増収3回
  5. 4機能性色素セグメントの大幅増収3回
  6. 5長期借入金の返済と自己資本比率3回
  7. 6二酸化炭素排出量原単位の2025年度目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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