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日本情報クリエイト(4054)・施策拠点数の記載変更

地域密着型の全国サポート体制

FY2020に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2025。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2022-Q1 – FY2022-Q2前進FY20232020: 120202021: 120212022: 120222023: 220232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
全国営業所網による地域密着営業14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025拠点数の記載変更有価証券報告書

    「本戦略は全国28拠点、現地コンサルティングの効率的な活動に向けて、営業モデルの開発、顧客セグメントの切り分け、エリア戦略等を推進するものであります。」

    地域密着型の営業・サポート方針は継続している一方、記載上の全国拠点数は従来の30拠点から28拠点となっている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「国内30拠点、現地コンサルティングの効率的な活動に向けて、営業モデルの開発、顧客セグメントの切り分け、エリア戦略等を推進しております。」

    全国29拠点の体制から国内30拠点の営業体制へ進み、営業モデル・顧客セグメント・エリア戦略による効率化を進めている。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「全国の営業拠点で現場支援を行うシステムアドバイザーや操作等のご案内に対応するコールセンターのメンバーが導入後も顧客との信頼関係を築き、顧客の課題に対し、日々、他商品・サービスのご提案を実施しております。」

    全国の営業拠点とシステムアドバイザー、コールセンターによる導入後の顧客支援を継続している。
  4. FY2022-Q2達成有価証券報告書

    「3カ年計画の重要施策である営業所開設・営業人員(セールスコンサルタント)の増員に関しても順調に進んでおり、営業拠点については開設計画が予定通りに完了したことで全国29拠点となりました。」

    営業拠点の開設計画が予定通り完了し、全国29拠点の体制となった。
  5. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「営業所増設に関しても順調に進んでおり、営業人員(セールスコンサルタント)の増員に関しても、年間の採用計画数には達しておりませんが、全国で多くの応募をいただいており、継続して計画達成に向けて活動を続けております。」

    全国サポート体制の拡充に向けた営業所の増設が順調に進んでいる。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「当事業年度末において、日本全国11拠点で地域に密着したサポートを実現し、顧客からの要望に迅速に対応しております。」

    地域特有の不動産慣習への対応と、訪問を含む迅速なサポートを強みとしている。
一緒に動いた変遷

「テクノロジーによる不動産領域の革新的プラットフォーム創造」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1テクノロジーによる不動産領域の革新的プラットフォーム創造3回
  3. 2無料「不動産BB」を起点とする顧客基盤拡大とアップセル2回
  4. 3内部留保を優先しつつ安定的・継続的な配当を目指す方針2回
  5. 4自社開発の電子契約サービスのリリース2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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