セントラル硝子（4044）・施策前進
マテリアリティ特定とKPI・PDCAによるサステナビリティ経営
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「環境貢献する製品の提供・拡大『化成品事業』 （低ＧＷＰ、省エネ製品の売上合計） 563億円 760億円」
マテリアリティについて2025年度実績563億円と2027年度目標760億円を開示し、環境貢献製品の拡大を継続している。 - FY2025前進有価証券報告書
「環境貢献する製品の提供・拡大『化成品事業部門』 （低ＧＷＰ、省エネ製品の売上合計） 目標：1,000億円(2024年度) 594億円」
マテリアリティについて2024年度のKPI実績を開示し、環境貢献製品の売上、GHG削減貢献量、排出量、水使用量、廃棄物などの進捗を測定した。 - FY2024前進有価証券報告書
「世界情勢や社会の要請、また経営の観点から特に「社会課題解決製品の提供・開発」を、最重要課題と捉え、取組みを強化・推進してまいります。」
マテリアリティのうち社会課題解決製品の提供・開発を最重要課題と位置付け、2024年度までの短期目標と取締役会監督・PDCAによる進捗管理のもとで取組みを強化している。 - FY2023初出有価証券報告書
「マテリアリティを特定し事業活動を通じこれらの解決に取組むことで、経済的・社会的価値を創出いたします。マテリアリティの取組みについては、中長期の取組みや目標(ＫＰＩ)を設定し、その進捗を取締役会の監督の元、ＰＤＣＡサイクルを回しながら推進してまいります。」
サステナビリティ方針、企業理念、中期経営計画、ステークホルダーの期待を反映してマテリアリティを特定し、KPI・短期目標・取締役会監督・PDCAで進捗管理する枠組みを初めて独立して記載した。