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セントラル硝子(4044)・目標前進

人的資本・多様性KPIによる人材戦略の推進

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「D.ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン ※2 女性社員比率の向上 12.6% 13.5% 男性社員の育児休業利用率向上 86.0% 84.0% 障がい者雇用率改善 2.6% 2.7%」

    人的資本・多様性について2025年度実績と2027年度目標を開示し、女性社員比率、育児休業利用率、障がい者雇用率等のKPI管理を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「総合職に占める女性社員比率の向上 13.0% 17.0% 16.2% 男性社員の育児休業取得率向上 32.0% 70.8% 83.6%」

    人的資本KPIについて2024年度実績を開示し、女性社員比率16.2%、男性社員の育児休業取得率83.6%など、前年実績および目標との比較を示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「重要管理指標(KPI) 2022年度実績 2023年度実績 2024年度目標 総合職に占める女性社員比率の向上 13% 17% 15% 男性社員の育児休業利用率向上 32% 70% 55% 障がい者雇用率改善 2.18% 2.22% 2.6% ダイバーシティ&インクルージョンマネジメント教育の推進 15% 45% 60% 年休取得推進 67.5% 68.1% 80%以上 社員教育機会の充実(1人当たり研修時間) 17時間 27時間 20時間」

    人的資本KPIについて2023年度実績を開示し、女性社員比率17%、男性育児休業利用率70%、D&I教育45%、研修時間27時間などを2024年度目標と比較した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「重要管理指標(KPI) 2022年度実績 2023年度目標 2024年度目標 総合職に占める女性社員比率の向上 ※1 13% 14% 15% 男性社員の育児休業利用率向上 ※2 32% 50% 55% 障がい者雇用率改善 ※2 2.18% 2.5% 2.6% ダイバーシティ&インクルージョン マネジメント教育の推進 (管理職の受講推進)※2 15% 45% 60% 年休取得推進 ※2 67.5% 80%以上 80%以上 社員教育機会の充実 (1人当たり研修時間)※2 18時間 22時間 25時間」

    女性比率、男性育児休業利用率、障がい者雇用率、D&I教育、年休取得、研修時間について、2023年度・2024年度のKPI目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「長期視点での研究開発体制の強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1長期視点での研究開発体制の強化3回
  3. 2環境対応・省エネルギー化の推進3回
  4. 3透明性・公正性と迅速・効率的な経営体制3回
  5. 4マテリアリティ特定とKPI・PDCAによるサステナビリティ経営3回
  6. 5内部留保を考慮した安定的な配当2回
  7. 6グループ横断的なリスク管理と贈賄防止体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セントラル硝子の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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