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キャピタル・アセット・プランニング(3965)・リスク悪化

特定大口顧客への営業債権集中による信用リスク

FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2020。直近の記載はFY2025。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019対処FY2020悪化FY2021対処FY2022 – FY20232019: 12020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
少数取引先への売上債権・信用リスク集中159社が書いているテーマ・逆風159社・追い風0社

キャピタル・アセット・プランニングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。62社中9社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている159社のうち14社を表示しています。上の文は159社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025悪化有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち33%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定大口顧客に対する営業債権の割合が前年度の31%から33%へ上昇し、信用リスクの集中度が数値上拡大した。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち31%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定大口顧客に対する営業債権の割合が前年度の42%から31%へ低下し、信用リスクの集中度が数値上緩和した。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち42%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定大口顧客に対する営業債権の割合が前年度の57%から42%へ低下し、信用リスクの集中度が数値上緩和した。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち57%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定の大口顧客に対する営業債権の割合が前年度の45%から57%へ上昇し、信用リスクの集中度が数値上拡大した。
  5. FY2020対処有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち45%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    特定大口顧客に対する営業債権の割合は、前年度の51%から45%へ低下し、数値上は信用リスクの集中度が緩和した。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「当期の連結決算日現在における営業債権のうち51%が特定の大口顧客に対するものであります。」

    売上集中リスクとは別に、営業債権の51%が特定の大口顧客に集中している信用リスクを金融商品注記で初めて数値化した。
一緒に動いた変遷

「受託開発収入以外の収益形態の拡大と収益の多様化」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受託開発収入以外の収益形態の拡大と収益の多様化4回
  3. 2市場ニーズに応える新規システムの継続開発・提供3回
  4. 3開発遅延・仕様変更・工数超過による案件採算性悪化リスク3回
  5. 4WMW・アセットアロケーションシステムの資産管理プラットフォーム化と継続収益の拡大3回
  6. 5売上高拡大・収益性向上による持続的成長と経営基盤の強化2回
  7. 6利益の確保と利益率の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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