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デジタル・インフォメーション・テクノロジー(3916)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-08-12)では「再定義」

次期中期経営計画における事業構造改革

FY2021に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。

15記載
6年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q2 – FY2024-Q3再掲FY2025-H1 – 2026-05-152021: 220212022: 320222023: 220232024: 320242025: 120252026: 42026
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中期経営計画における事業構造の変革4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業構造改革の推進時に新たに認識された課題に対応すると共に、Purpose経営を推進し、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間とし、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、Purposeを定着させ、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2025年6月期から2027年6月期を成長軌道の実現、2028年6月期から2030年6月期をDITブランド確立の期間とする3段階の実現ステップを継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、当期2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業構造改革の推進時に新たに認識された課題に対応すると共に、Purpose経営を推進し、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間とし、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、Purposeを定着させ、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2025年6月期から2027年6月期を成長軌道の実現期間、2028年6月期から2030年6月期をDITブランド確立期間とする3段階の実現ステップを継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組み作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間としてきました、2025年6月期から2027年6月期までの期間では、事業構造改革の推進時に新たに認識された課題に対応すると共に、Purpose経営を推進し、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間とし、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、Purposeを定着させ、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2025年6月期から2027年6月期を「成長軌道の実現」段階と位置づけ、Purpose経営を組み込んだ3段階の実現ステップを更新した。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた「事業構造改革の推進」「成長軌道の実現」「DITブランドの確立」という3段階の期間設定を継続している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた「事業構造改革の推進」「成長軌道の実現」「DITブランドの確立」という3段階の期間設定を継続している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた事業構造改革、成長軌道の実現、DITブランド確立という3段階の期間設定を継続して示している。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた事業構造改革、成長軌道の実現、DITブランド確立という3段階の期間設定を継続している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年6月期の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた事業構造改革、成長軌道の実現、DITブランド確立という3段階の期間設定を継続して示している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた3段階の実現ステップと各期間を継続して示している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    2030年ビジョンに向けた3段階の実現ステップと各期間を継続して示している。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「この2030年ビジョンの実現ステップとして、2022年6月期から2024年6月期を、次の成長を可能とする会社作り、仕組作りを推進することにより事業力を蓄える「事業構造改革の推進」の期間、2025年6月期から2027年6月期までの期間を、事業スタイルを確立させ、事業全般を成長軌道に乗せる「成長軌道の実現」の期間、また、2028年6月期から2030年の期間を、全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる「DITブランドの確立」の期間としています。」

    次期中期経営計画の事業構造改革を、2022年6月期から2024年6月期の第1段階として位置づけ、その後の成長軌道実現、ブランド確立までの3段階の実現ステップを具体化している。
  12. FY2021初出有価証券報告書

    「次期中期経営計画(2022年6月期~2024年6月期)においては、次の成長を可能とする会社作り・仕組作りを推進することにより事業力を蓄える事業構造改革を推進してまいります。」

    2022年6月期から2024年6月期の次期中期経営計画で、次の成長に向けた会社作り・仕組作りと事業構造改革を進める方針を初めて示している。
一緒に動いた変遷

「車載関連へのシフトによるモバイル需要減への対応」は、この変遷が動いた15回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1車載関連へのシフトによるモバイル需要減への対応3回
  3. 2M&Aによる販売網・開発力の拡大3回
  4. 3事業基盤の安定化と成長要素の強化2回
  5. 4不採算プロジェクトと品質問題2回
  6. 5景気変動に左右されにくい収益基盤の確立2回
  7. 6自社商品を軸としたイノベーション2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デジタル・インフォメーション・テクノロジーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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