Komori
アドソル日進(3837)・施策再掲

サステナビリティ関連リスク・機会の全社横断管理

FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-03-23。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025-H1 – FY2025再掲FY2026-H1 – 2026-03-232023: 120232024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの873件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-23再掲その他開示

    「サプライチェーン全体での新たな価値の創出を推進してまいります。」

    サプライチェーン全体での連携・共存共栄と価値創出を、企業間連携、IT実装支援、グリーン化、健康経営、専門人材マッチングの項目で示した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    サステナビリティ関連の全社横断管理を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと記載している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は年4回実施し、当社グループ全体のサステナビリティ活動に関する企画検討・立案、リスク及び機会の監視・管理、達成状況の評価などを行っております。」

    サステナビリティ委員会について、年4回の開催、リスク・機会の監視管理、達成状況の評価という運用内容が具体化した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「持続的成長と中長期的な企業価値の創出を図るため、2024年4月1日付で「サステナビリティ委員会」を設置しました。今後、サステナビリティ関連での開示や取組みをさらに強化してまいります。」

    サステナビリティ関連テーマを全社横断で管理する仕組みについて、2024年4月1日付でサステナビリティ委員会を設置し、開示・取組みの強化方針を示した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「さらには、サステナビリティ関連の重要なテーマについて、全社横断的に各種委員会を設置し、テーマごとに検討・決定・推進を行うとともに、取締役会及び経営会議に報告し、サステナビリティ関連のガバナンスの統制の強化を図っています。」

    サステナビリティ関連の重要テーマを全社横断委員会で検討・推進し、取締役会・経営会議へ報告するガバナンスの仕組みが初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「高付加価値サービスとアドバンスト・ソリューションによる利益重視経営」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値サービスとアドバンスト・ソリューションによる利益重視経営2回
  3. 2電力・ガス自由化を含むエネルギー領域の拡大2回
  4. 3GISソリューションのクラウド化・高度化2回
  5. 4オフショア・ニアショアを組み合わせた分散開発体制2回
  6. 5国内外拠点を活用したグローバル事業展開2回
  7. 6DXをキーワードとした新サービス創出への対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アドソル日進の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-23のその他開示で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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