Komori
ユニリタ(3800)・施策前進

サービスプロセスの標準化・最適化と品質マネジメント

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サービス提供の標準化・マニュアル化による品質安定3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「3つ目の重要戦略として「事業プロセスの変革」を掲げ、その重点施策として、以下の3つを推進しております。①サービスシフトを支える品質マネジメントの強化 ②プロセス標準化による実装、運用体制の構築 ③顧客起点での全社的カスタマーサクセス推進体制の確立」

    サービスプロセスの変革が、品質マネジメント、プロセス標準化、顧客起点の全社的カスタマーサクセス体制という3施策へ具体化されている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「品質マネジメント体制を強化することで、サービス提供品質の継続的な改善を実施していきます。また、ユニリタグループのバリューチェーンを最適化し、将来に渡るビジネスのスケールアップに対応します。」

    サービスプロセスの標準化・最適化と品質マネジメントが、新中計の事業プロセス変革として、品質改善・バリューチェーン最適化・スケール対応へ具体化した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「② サービスシフトに向けた事業プロセスの変革 ●システム運用に関するサービスプロセスの標準化・最適化 ●新規サービス開発の体制強化と新技術への対応 ●サービスシフトに対応した品質マネジメントの継続的改善」

    サービスシフトを実現する手段として、システム運用プロセスの標準化・最適化、新規サービス開発体制、新技術対応、品質マネジメント改善を2023年度施策として初めて独立して整理している。
一緒に動いた変遷

「既存事業の生産性向上と収益基盤化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業の生産性向上と収益基盤化2回
  3. 2クラウド・データ活用向け製品とサービスの拡充2回
  4. 3連結配当性向30%を目処とする安定的利益還元2回
  5. 4報酬委員会によるマネジメント評価・報酬審査2回
  6. 5システムインテグレーションによる業務ノウハウ・パッケージ需要の獲得2回
  7. 6次期クラウド事業の黒字化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユニリタの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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