コンテンツ数・プラットフォーム多様化による動画配信競争の激化
FY2023-Q2に初出。9回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。
ケイブがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。90社中31社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。
- FY2026顕在化有価証券報告書
「近年は、配信プラットフォームの多様化や視聴動向の変化等により、厳しい経営環境が続いており、経営戦略を総合的に勘案した結果、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの改善のため、同社の全株式を譲渡することといたしました。」
動画配信競争の激化・視聴動向の変化がcapableの厳しい経営環境として具体化し、同社の全株式譲渡という事業上の対応に至った。 - FY2026-H1悪化有価証券報告書
「連結子会社である株式会社capableのライブ配信事業およびYouTube事業につきましては、配信プラットフォームの多様化や視聴動向の変化等の外部環境の影響により、収益の獲得が困難となっておりますが」
動画配信事業では、配信プラットフォームの多様化と視聴動向の変化が収益獲得困難として具体化している。 - FY2024悪化有価証券報告書
「連結子会社である株式会社capableのライブ配信事業につきましては、ライブ配信プラットフォームの多様化、ライバーの急速な増加などにより競争が激化しております。ライバー管理業務の複雑化に伴う利益率の悪化に対応するため、効率的な運営体制を構築し、利益率の向上を図ることで、引き続き一定の利益を確保してまいります。」
動画配信競争について、プラットフォーム多様化に加えライバー急増を新たな競争要因として挙げ、管理業務の複雑化による利益率悪化が具体化している。効率的な運営体制の構築を対処策として示している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの動画配信関連事業につきましては、ライブ配信プラットフォームの多様化、コンテンツの増加などを要因として競争が激化しております。ライバーのマネジメント業務の複雑化に伴う利益率の悪化に対応するため、アクティブライバーの維持や育成に取組みつつ、事業の見直しを行い、一定の利益を維持しながら、新規事業へのリソースの移行を進めております。」
動画配信関連事業における競争激化、ライバー管理業務の複雑化、利益率悪化への対応として、アクティブライバーの維持・育成、事業見直し、新規事業へのリソース移行を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループの動画配信関連事業につきましては、ライブ配信プラットフォームの多様化、コンテンツの増加などを要因として競争が激化しております。ライバーのマネジメント業務の複雑化に伴う利益率の悪化に対応するため、事業の見直しを行い、一定の利益を維持しながら、新規事業へのリソースの移行を進めております。」
動画配信市場における競争激化とライバー管理業務の複雑化による利益率悪化について、前四半期と同じ認識および対応方針を再確認している。 - FY2024-Q1悪化有価証券報告書
「連結子会社capableにつきましては、ライブ配信プラットフォームの多様化、コンテンツの増加などを要因として競争が激化しております。ライバーのマネジメント業務の複雑化に伴う利益率の悪化に対応するため」
動画配信市場の競争激化がcapableのライバー管理業務の複雑化と利益率悪化として具体化している。 - FY2023-Q2初出有価証券報告書
「市場の成長と共にコンテンツ数の増加やプラットフォームの多様化が進み競争が激化しております。」
動画配信市場の成長に伴い、コンテンツ数の増加とプラットフォームの多様化によって競争が激化していることを、新たな事業上のリスクとして記載している。