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メディアドゥ(3678)・リスク前進

成長に必要な人材の獲得・配置・育成

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2022 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「人材が長期に働き活躍できる職場環境・健康環境・D&I環境の整備に取り組むほか、社員一人ひとりが当社グループの価値創造において自身の果たすべき役割を意識しながら挑戦し、組織に貢献する範囲を拡大することで、年次にかかわらず適切な処遇を実施するために人事制度を刷新し」

    人材獲得リスクへの対応を、職場・健康・D&I環境の整備と、役割・貢献に応じた処遇を行う新人事制度の運用へ具体化している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「社員一人ひとりが自分の果たすべき役割を意識しながら挑戦をし、組織に貢献するよう促すことで年次に関係なく適切な処遇を実施するために人事制度を刷新しました。」

    人材獲得・配置・育成リスクへの対応として、人事制度を刷新し、役割と成果に応じた処遇を導入した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「特に人的資源については、出版業界全体のDXを進めていくにあたって不可欠となるエンジニアの確保・育成・定着を重点領域として、評価・報酬制度設計や職場環境向上に向けた投資を実施しています。」

    人材獲得リスクへの対応として、エンジニアの確保・育成・定着、評価・報酬及び職場環境への投資を具体化している。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「現時点で事業推進において大幅な遅延等の影響は出ておりませんが、一層の事業成長を図るなか、人材獲得需要はすでに高まっております。」

    現時点で大幅な遅延はないとしつつ、人材獲得需要が既に高まっているとの認識を示している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「適切な人材の獲得・配置及び育成が円滑に進まない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業推進、コンテンツ、技術及び管理人材の確保・配置・育成が進まないリスクを継続して示している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「適切な人材の獲得・配置及び育成が円滑に進まない場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業推進、コンテンツ、技術、管理の各人材を確保・配置・育成できない可能性を開示している。
一緒に動いた変遷

「システム障害・不正アクセス・データ消失」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1システム障害・不正アクセス・データ消失4回
  3. 2海外流通展開3回
  4. 3システム技術・電子書籍流通プラットフォームの強化3回
  5. 4電子書籍コンテンツラインナップの拡充3回
  6. 5電子書籍流通網の拡大3回
  7. 6電子書籍市場・制度変化への依存3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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