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ソフトマックス(3671)・施策前進

社外役員・監査役会・内部監査による経営監視

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018 – FY2019再掲FY2021 – FY2022前進FY2024 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
社外取締役・独立役員による監督体制504社が書いているテーマ・逆風0社・追い風513社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに55社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの513件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度において、当社は監査役会を14回開催しました。各監査役の出席状況は以下のとおりであります。 常勤監査役 稲村修一 14回/14回(100.0%) 監査役(社外) 徳留利幸 14回/14回(100.0%) 監査役(社外) 若松一三 14回/14回(100.0%)」

    監査役会を14回開催し、常勤・社外監査役全員が全14回に出席した監視活動の実績を開示している。社外取締役3名、社外監査役2名の体制も記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度において、当社は監査役会を13回開催しました。各監査役の出席状況は以下のとおりであります。 常勤監査役 稲村修一 13回/13回(100.0%) 監査役(社外) 徳留利幸 13回/13回(100.0%) 監査役(社外) 若松一三 13回/13回(100.0%)」

    監査役会を13回開催し、常勤・社外監査役全員が13回中13回出席したという監視活動の実績を開示している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を2名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役2名、社外監査役2名による経営監視体制を維持している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を2名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役2名、社外監査役2名による経営監視体制を維持している。
  5. FY2020後退有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を2名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役が前回記載の3名から2名となった一方、社外監査役は2名を維持している。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を3名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役が2名から3名に増加し、社外監査役2名と合わせた経営監視体制を記載している。
  7. FY2018前進有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を2名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役が従来の1名から2名に増加し、社外監査役2名と合わせた経営監視体制を記載している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を1名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役1名、社外監査役2名、監査役会、内部監査室および会計監査人の連携による経営監視体制を継続している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を1名、社外監査役を2名選任しております。」

    社外取締役1名、社外監査役2名を選任し、経営監視の客観性・中立性を確保する体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「安定した利益を生む企業体質への改革」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定した利益を生む企業体質への改革4回
  3. 2AIを活用した医療情報サービスの提供4回
  4. 3大型案件による売上拡大と利益面の悪化3回
  5. 4営業・投資活動による資金減少と資金残高の低下3回
  6. 5技術・開発人員の育成とキャリアマップによる体制強化3回
  7. 6全国・東日本営業基盤とブランド力の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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