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TISI(3626)・施策再掲

サービス型への構造転換

FY2019-Q1に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q3。

12記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q2再掲FY2022-Q3 – FY2023-Q1前進FY2023-Q22018: 220182019: 220192020: 320202021: 120212022: 320222023: 020232024: 1
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、前年度下期にサービスインしたクレジットカードプロセッシングサービスは安定的に稼働しており、さらなる取引の拡大に向けて営業活動を推進しています。」

    サービス型への構造転換の具体例として、クレジットカードプロセッシングサービスの安定稼働と取引拡大に向けた営業活動を継続している。
  2. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当社グループの強みである決済領域においては、「クレジットカードプロセッシングサービス」(注3)がサービスインしたほか、デジタル口座、モバイルウォレット、サービス連携、セキュリティ、データ利活用というデジタル化する決済に求められる要素をカバーする等、決済領域全般における事業展開を進めています。」

    サービス型への構造転換の具体例として、クレジットカードプロセッシングサービスがサービスインし、決済領域全般への展開を進めている。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社グループの強みである決済領域においては、ファイナンス機能を含む総合的プロセッシング需要に確実に応えていくために「クレジットカードプロセッシングサービス」(注)の構築を進めており、2023年3月期上期にサービスインを予定しています。」

    クレジットカードプロセッシングサービスについて、2023年3月期上期のサービスイン予定を継続している。
  4. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「中でも、2023年3月期上期にサービスインを予定している「クレジットカードプロセッシングサービス」の展開により、ファイナンス機能を含む総合的プロセッシング需要に確実に応えてまいります。」

    サービス型ビジネスの拡大に向け、クレジットカードプロセッシングサービスを2023年3月期上期にサービスインする計画を継続している。
  5. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「中でも、2023年3月期上期にサービスインを予定している「クレジットカードプロセッシングサービス」の展開により、ファイナンス機能を含む総合的プロセッシング需要に確実に応えてまいります。」

    サービス型への構造転換について、クレジットカードプロセッシングサービスを2023年3月期上期にサービスインする計画を明示した。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「中でも成長エンジンと位置付けるサービス型ビジネスの拡大に向けて、グループの成長・得意領域に対して重点的な投資を行うこととしています。」

    サービス型ビジネスを成長エンジンと位置づけ、成長・得意領域へ重点投資する方針を継続している。
  7. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、社会課題の視点から顧客に対して先回りしたビジネスへの転換を目指しており、中でも成長エンジンと位置付けるサービス型ビジネスの拡大に向けて、グループの成長・得意領域に対して重点的な投資を行うこととしています。」

    サービス型ビジネスを成長エンジンと位置づけ、成長・得意領域への重点投資を行う方針を継続している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「中でも成長エンジンと位置付けるサービス型ビジネスの拡大に向けて、グループの成長・得意領域に対して重点的な投資を行うこととしています。」

    サービス型ビジネスを成長エンジンと位置づけ、成長・得意領域への重点投資を行う方針を継続している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「中でも成長エンジンと位置付けるサービス型ビジネスの拡大に向けて、グループの成長・得意領域に対して重点的な投資を行うこととしています。」

    サービス型ビジネスを成長エンジンと位置づけ、成長・得意領域への重点投資を行う方針を再掲している。
  10. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「中でも成長エンジンと位置付けるサービス型ビジネスの拡大に向けて、グループの成長・得意領域に対して重点的な投資を行うこととしています。」

    サービス型への構造転換について、サービス型ビジネスを成長エンジンと位置づけ、重点投資を行う方針を継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「<平成31年3月期 グループ経営方針> ①サービス型への構造転換に向けたスタートダッシュ」

    FY2019のグループ経営方針として、サービス型への構造転換を初年度の重点方針に掲げる内容を再掲している。
  12. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「<平成31年3月期 グループ経営方針> ① サービス型への構造転換に向けたスタートダッシュ」

    FY2019のグループ経営方針として、サービス型への構造転換を新たに明示し、その初動を重点方針として掲げている。
一緒に動いた変遷

「顧客のデジタル経営に資する付加価値ビジネスの拡大」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客のデジタル経営に資する付加価値ビジネスの拡大2回
  3. 2機動的な資本政策による株主利益・資本効率の向上2回
  4. 3強みの先鋭化と事業競争力の最大化2回
  5. 4効率化施策・コスト削減による収益性向上2回
  6. 5環境・持続可能な調達・ダイバーシティ&インクルージョン方針の制定2回
  7. 6CreditCube+による次世代カードプロセシングサービスの準備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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