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ワールド(3612)・目標B2B増益で事業利益微増

利益の最大化と利益の出し易いP/L構造への転換

FY2016に初出。36回の記載のうち24回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2027-H1。

36記載
11年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2019-Q2前進FY2022-Q1 – FY2026-H12016: 120162017: 120172018: 220182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 320242025: 220252026: 82026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1B2B増益で事業利益微増有価証券報告書

    「事業利益面では、B2C事業が前年並み確保に留まった一方、B2B事業が対前年増益を達成しました。」

    B2C事業の事業利益は前年並みにとどまる一方、B2B事業が増益となり、全体の事業利益は前年同期比0.3%増となった。
  2. 2026-10-05その他finance.yahoo.co.jp

    「直近3ヵ月の実績である6-8月期(2Q)の連結最終利益は前年同期比66.4%減の4.2億円に大きく落ち込み、売上営業利益率は前年同期の2.3%→1.6%に悪化した。」

    上期累計では最終利益が前年同期比4.2%増となったが、6-8月期は最終利益と売上営業利益率が前年同期から悪化した。
  3. FY2026第4四半期失速による中間利益段階の減益有価証券報告書

    「当連結会計年度(2025年3月1日~2026年2月28日)の経営成績は、売上収益が2,840億14百万円(前期比25.9%増)、コア営業利益が164億7百万円(同3.6%減)、営業利益が160億28百万円(同4.2%減)、税引前当期利益が142億3百万円(同8.0%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は120億13百万円(同8.8%増)とトップラインとボトムラインで増収増益を確保したものの、その間の段階損益であるコア営業利益や営業利益などが第4四半期連結会計期間の失速で前年減益に転じました。」

    売上収益と親会社帰属当期利益は増加した一方、コア営業利益・営業利益・税引前利益は第4四半期の失速により前年同期比で減益となった。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「この結果、アパレルブランド事業の不振をライフスタイルブランドも加えた非アパレル事業が力強く補い、グループ全体としてコア営業利益段階以下全ての損益段階で前年同期比での増益を確保いたしました。これは、特定の事業環境の変化に左右されにくい、強靭な収益構造への転換が進んでいることの証左であると認識しております。」

    ブランド事業が減収減益となる一方、非アパレル事業が補完し、グループ全体ではコア営業利益以下の全利益段階で前年同期比増益を確保した。特定の事業環境に左右されにくい収益構造への転換が進んでいると説明している。
  5. FY2025前進有価証券報告書

    「また、販売費及び一般管理費では、従業員処遇の改善に伴う人件費の増加を経費コントロールの徹底で吸収して販管費率を51.5%に抑えました。結果として、本業の稼ぐ力であるコア営業利益が計画通り進捗したうえ、エムシーファッション㈱の連結加入に伴う負ののれん発生益も寄与し、全ての利益段階において「PLAN-W」2年目の目標を達成しました。」

    経費コントロールで人件費増を吸収し、コア営業利益を含む全利益段階でPLAN-W 2年目の目標を達成した。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間(2024年3月1日~2024年8月31日)の経営成績は、売上収益が1,101億13百万円(前年同期比6.8%増)、コア営業利益が80億33百万円(同39.2%増)、営業利益が78億90百万円(同34.4%増)、税引前中間利益が73億47百万円(同34.7%増)、親会社の所有者に帰属する中間利益は46億69百万円(同41.9%増)と増収増益でした。」

    売上収益及び各利益段階が前年同期を上回り、コア営業利益は39.2%増となった。三つの事業セグメント全てで増益となり、利益の出しやすい体質への転換が中間期の増収増益として進展した。
  7. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間は三つの事業セグメント全てが前年同期に対して増収増益と目論見通りの経営成績を収めており、「PLAN-W」の2年目も良好に滑り出しました。」

    ブランド、デジタル、プラットフォームの三事業セグメントがすべて増収増益となり、PLAN-W 2年目の滑り出しを実績として示した。
  8. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「そして、当第3四半期連結会計期間はコア営業利益の連続増益記録を12四半期に伸ばして決算期変更前の有終の美を飾ることができ、「PLAN-W」の達成に向けても着実に前進いたしました。」

    コア営業利益は146億58百万円、前年同期比17.9%増となり、連続増益記録を12四半期へ伸長した。
  9. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「利益面においては、店舗とECの両販路で引き続きプロパーを重視した売り方に努め、課題であった端境期対応についても改善を進めた結果、売上総利益率は59.1%と前年同期差1.2ポイント改善しました。」

    店舗・ECでのプロパー販売と端境期対応の改善により、売上総利益率が前年同期比1.2ポイント改善し、コア営業利益も前年同期比41.0%増となった。
  10. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(2023年4月1日~2023年6月30日)の経営成績は、売上収益が534億17百万円(前年同期比5.7%増)、コア営業利益が55億57百万円(同15.8%増)、営業利益が57億16百万円(同14.5%増)、税引前四半期利益が55億7百万円(同18.3%増)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は33億56百万円(同18.8%増)と増収増益でした。利益面においては、店舗とECの両販路で引き続きプロパーを重視した売り方に努めた結果、売上総利益率は62.6%と前年同期差0.9ポイント改善しました。」

    プロパー販売を重視した売り方により売上総利益率が改善し、売上収益及びコア営業利益以下の全利益段階で前年同期を上回った。
  11. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度(2022年4月1日~2023年3月31日)の経営成績は、売上収益が2,142億46百万円(前期比25.0%増)、コア営業利益が135億39百万円(同151.2%増)、営業利益が116億86百万円(同432.2%増)、税引前当期利益が103億13百万円(同631.6%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は56億86百万円(同54億46百万円増加)と増収増益でした。」

    売上収益と各利益段階が前期を上回り、コア営業利益は151.2%増の135億39百万円となった。
  12. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間(2022年4月1日~2022年12月31日)の経営成績は、売上収益が1,574億31百万円(前年同期比24.7%増)、コア営業利益が124億28百万円(同151.1%増)、営業利益が121億38百万円(同143.1%増)、税引前四半期利益が111億13百万円(同152.6%増)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は65億2百万円(同97.4%増)と増収増益でした。」

    売上収益及びコア営業利益以下の各利益段階が前年同期を上回り、利益の出しやすい体質への転換を進める取り組みが、当第3四半期累計期間の増収増益として表れている。
  13. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「利益面においては、中国のロックダウンに伴う商品納期遅延の影響、世界的なエネルギー価格の上昇や急速に進む円安による仕入価格の高騰がありましたが、ミドルアッパー業態の国内生産回帰に代表されるサプライチェーン戦略の再構築や、価値価格バランスに応じた最適上代への見直しを行い、店舗とECの両販路でプロパーを重視した販売を行いました。これらの戦略が功を奏し、これまでより一層の売り方改善を図ることができました。結果として、売上総利益率は57.9%と前年同期比2.4ポイントの改善となりました。」

    仕入・価格・販売方法の見直しにより、売上総利益率が前年同期比2.4ポイント改善し、累計期間ではコア営業利益以下の全利益段階が前年同期の損失から利益に転じた。
  14. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「結果として、売り方の改善効果の方が大きく寄与したことから、売上総利益率は61.7%と前年同期比0.8ポイントの改善となりました。販売費及び一般管理費では、一時帰休に伴う雇用調整助成金収入の減少や売上増加による家賃・賃借料の増加はありましたが、これら以上に前期に実施した構造改革に伴う経費削減の効果が大きく寄与したことから、販管費率は52.2%と前年同期比5.1ポイントの大幅改善となりました。」

    店舗・ECのプロパー販売を重視した売り方改善と、前期の構造改革による経費削減により、粗利益率及び販管費率が改善し、営業利益は49億90百万円、前年同期比157.2%増となった。
  15. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)の経営成績は、売上収益が1,713億44百万円(前年同期比5.0%減)、コア営業利益が53億89百万円(前年同期はコア営業損失64億99百万円)、営業利益が21億96百万円(前年同期は営業損失216億37百万円)」

    減収ながら、コア営業利益と営業利益が前年の損失から黒字に転換し、利益の出しやすい体質への転換が通期で進展した。
  16. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「売上総利益は売上の減少を粗利益率の改善でカバーして前年同期比10億円の増益となり、コア営業利益は同90億円の大幅な増益で黒字転換を果たしました。」

    売上収益が前年同期比5.0%減となる一方、粗利益率を3.7ポイント改善し、コア営業利益は前年同期の損失から49億49百万円へ黒字転換した。販管費率も54.5%へ3.3ポイント改善した。
  17. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「利益面においては、春物商品の在庫消化を促進する値引き販売の増加で利益率の大幅な低下を招いたという前年の反省を活かし、当期は予め仕入れのタイミングや量をコントロールして、大半のブランドでプロパー中心の販売を重視することで採算の改善に努めました。結果として、売上総利益率は前年同期比4.8ポイントの上昇となりました。販売費及び一般管理費では、一時帰休などに伴う雇用調整助成金収入の減少や店舗の臨時休業等で抑制されていた家賃・賃借料の増加はありましたが、構造改革効果が寄与する形で、販管費率は57.9%と前年同期比3.4ポイントの改善となりました。この結果、売上の減少をカバーして、売上総利益以下の各利益段階で増益に転じましたが、コア営業利益の黒字化には至りませんでした。」

    仕入・販売管理と構造改革効果により、減収下でも売上総利益以下の各利益段階が前年同期比で改善した。ただし、コア営業利益は19億07百万円の損失で、黒字化には至っていない。
  18. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(2021年4月1日~2021年6月30日)の経営成績は、売上収益が405億32百万円(前年同期比22.8%増)、コア営業利益が14億46百万円(前年同期はコア営業損失29億84百万円)、営業利益が19億41百万円(前年同期は営業損失31億89百万円)、税引前四半期利益が17億33百万円(前年同期は税引前四半期損失34億15百万円)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は14億35百万円(前年同期は親会社の所有者に帰属する四半期損失24億11百万円)と増収増益でした。」

    前年同期の損失から、コア営業利益、営業利益、税引前利益及び親会社帰属利益がいずれも黒字に転じた。
  19. FY2021通期の利益段階損失有価証券報告書

    「当連結会計年度(2020年4月1日~2021年3月31日)の経営成績は、売上収益が1,803億22百万円(前年同期比23.7%減)、コア営業損失が64億99百万円(前期はコア営業利益130億65百万円)、営業損失が216億37百万円(前期は営業利益123億51百万円)、税引前当期損失が225億56百万円(前期は税引前当期利益114億37百万円)、親会社の所有者に帰属する当期損失は171億49百万円(前期は親会社の所有者に帰属する当期利益80億80百万円)と、大幅な減収減益となりました。」

    四半期累計の赤字に続き、通期でもコア営業損失64億99百万円、営業損失216億37百万円、親会社帰属当期損失171億49百万円を計上した。
  20. FY2021-Q3累計赤字継続・第3四半期会計期間黒字化有価証券報告書

    「売上収益が1,328億48百万円(前年同期比27.2%減)、コア営業損失が40億20百万円(前年同期はコア営業利益158億20百万円)、営業損失が96億70百万円(前年同期は営業利益169億88百万円)、税引前四半期損失が103億67百万円(前年同期は税引前四半期利益163億6百万円)、親会社の所有者に帰属する四半期損失は78億20百万円(前年同期は親会社の所有者に帰属する四半期利益118億93百万円)と大幅な減収減益となりました。」

    第3四半期連結累計期間ではコア営業損失40億20百万円、営業損失96億70百万円、親会社帰属四半期損失78億20百万円となった。一方、第3四半期連結会計期間(10~12月)は営業利益47億95百万円、親会社帰属四半期利益32億83百万円を計上し、四半期単位では黒字となった。
  21. FY2021-Q2営業赤字の拡大有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間(2020年4月1日~2020年9月30日)の経営成績は、売上収益が790億75百万円(前年同期比32.8%減)、コア営業損失が83億79百万円(前年同期はコア営業利益69億81百万円)、営業損失が144億54百万円(前年同期は営業利益80億37百万円)」

    利益の最大化と利益の出し易い体質への転換を進めてきた一方、当第2四半期累計期間は売上収益の大幅減少によりコア営業損失及び営業損失を計上し、損失幅が拡大した。
  22. FY2021-Q1コロナ禍で営業赤字化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(2020年4月1日~2020年6月30日)の経営成績は、売上収益が329億94百万円(前年同期比45.0%減)、コア営業損失が29億79百万円(前年同期はコア営業利益68億22百万円)、営業損失が31億84百万円(前年同期は営業利益87億13百万円)と、大幅な減収減益となりました。」

    利益の最大化を進めてきた流れに対し、COVID-19による店舗休業等で売上収益が45.0%減少し、コア営業損失・営業損失を計上した。
  23. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「一方、徹底した生販コントロール、経費低減に継続的に取り組み、当第3四半期連結累計期間においては、コア営業利益の増益を確保しました。」

    売上収益が前年同期比2.0%減となるなか、コア営業利益は158億52百万円、前年同期比1.5%増となり、生販・経費管理による利益確保が続いた。
  24. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「加えて、主にブランド事業のアパレルブランドにおいて、ITを活用した在庫管理や売価変更の精度向上で売上総利益率が改善したことに加えて、きめ細かな経費コントロールが引き続き功を奏したことにより、本業の稼ぐ力であるコア営業利益は2桁の増益率を確保して5期連続の増益となりました。」

    ITを活用した在庫管理・売価変更の精度向上と経費コントロールにより、コア営業利益が前年同期比13.8%増となり、5期連続の増益を確保した。
  25. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(2019年4月1日~2019年6月30日)の経営成績は、売上収益が599億90百万円(前年同期比1.6%減)、コア営業利益が68億32百万円(同1.1%増)、営業利益が86億78百万円(同30.5%増)、税引前四半期利益が84億70百万円(同36.5%増)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は65億68百万円(同65.2%増)となり、減収ながらもIFRS適用後の比較可能な過去6期間において、コア営業利益以下のすべての利益段階で最高益を更新しました。」

    減収ながら、コア営業利益以下の全利益段階で比較可能な過去6期間の最高益を更新した。コア営業利益は主にブランド事業の収益貢献で前年同期比1.1%増となった。
  26. FY2019前進有価証券報告書

    「また、当期は、既存ブランドの商品力の強化に加えて、次世代のビジネスマンに向けて、オーダービジネスを展開するメンズブランド「アンビルト タケオキクチ」をスタートし、デジタルプラットフォームを活用した新たなビジネスモデルへ着手しました。」

    売上収益は前期比1.6%増、コア営業利益は2.5%増、営業利益は12.1%増、親会社の所有者に帰属する当期利益は36.4%増となり、比較可能な過去7期間で全ての利益段階で最高益を記録した。
  27. FY2019-Q3利益の伸び悩み有価証券報告書

    「利益面では、自然災害による一過性の要因等を背景に、特にショッピングセンターチャネルにおいて在庫低減のために値引き販売を強化したことにより、売上総利益が減少したほか、経費支出の抑制効果も物流費上昇の影響で一部相殺されたこともあり、コア営業利益(セグメント利益)が前年同期比0.6%減の156億21百万円、営業利益も同0.6%減の153億2百万円となりました。」

    在庫低減のための値引き販売と物流費上昇により、経費抑制を行ったもののコア営業利益及び営業利益は前年同期比で減少した。
  28. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「売上収益は、M&Aの連結加入効果も支えとなり、前年同期比1.5%増の1,171億75百万円と増収に転換しました。売上総利益率は、大阪府北部地震や平成30年7月豪雨といった一過性の要因等を背景に、当シーズン商材の在庫調整の必要性から値引き販売を強化した影響を受けましたが、経費支出の継続的な見直しが売上総利益の減少を補い、コア営業利益(セグメント利益)は61億50百万円(前年同期比 0.9%増)、営業利益は59億44百万円(前年同期比 2.2%増)となりました。」

    在庫調整による値引き販売で売上総利益率が低下するなか、経費支出の見直しによりコア営業利益と営業利益を前年同期比で増加させた。
  29. FY2018前進有価証券報告書

    「売上収益は僅かに減収となったものの、利益の出やすい体質への構造転換は着実に進み、営業利益は増益となりました。」

    粗利率の改善と経費の抑制により営業利益が13,225百万円、前年同期比9.6%増となり、利益の出やすい体質への転換が進んだと説明している。
  30. FY2017前進有価証券報告書

    「構造改革2年目が終了した当期においても、限られた「投資(商品・設備)」と「経費」を大前提として利益の最大化を図りました。」

    営業利益が前年同期比24.0%増加し、販売効率の改善と粗利率の良化が記載されている。
  31. FY2016初出有価証券報告書

    「限られた「投資(商品・設備)」と「経費」を大前提として利益の最大化に努めました。また、初年度の最優先指針としてコスト削減の徹底に努めると共に、不採算事業の撤退、不採算店舗・低収益店舗の退店、仕入・在庫コントロールに取り組み、利益の出し易いP/L構造へと転換を図りました。」

    投資・経費を抑制しながら、コスト、事業・店舗、仕入・在庫を同時に見直す方針を示している。
一緒に動いた変遷

「販売費及び一般管理費の圧縮」は、この変遷が動いた36回のうち18回、同じ書類で同じ向きに動きました。

181615151414★123456
  1. ★この変遷
  2. 1販売費及び一般管理費の圧縮18回
  3. 2プラットフォーム事業のBtoB拡大16回
  4. 3借入金返済・資金調達に関する流動性リスク15回
  5. 4既存ブランド・既存店舗の再成長15回
  6. 5適正な資本水準と負債・資本構成の維持14回
  7. 6事業と金融を両輪とする投資事業の展開14回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ワールドの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-05の決算説明資料で、「前進」でした。
利益の最大化と利益の出し易いP/L構造への転換|ワールド(3612)の変遷 | Komori