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アセンテック(3565)・施策前進

専門人材の採用・育成と技術交流

FY2017に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2026。

11記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3前進FY2021 – FY20262017: 120172018: 320182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 3
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化257社が書いているテーマ・逆風11社・追い風264社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの275件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「AI人材と経営幹部を継続的に育成する、次世代型の人材・組織基盤の強化」

    専門人材の採用・育成方針について、従来のエンジニア育成に加え、AI人材と経営幹部を継続的に育成する次世代型の人材・組織基盤強化を成長戦略として明示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「人材育成においては、豊富なプロジェクトによる業務経験を通じたOJT(On the Job Training)を中心に、年間を通して外部トレーニング(職種/階層/在籍期間別)を実施してまいります。」

    専門人材の育成について、豊富なプロジェクトによるOJTと、職種・階層・在籍期間別の年間外部トレーニングをグループの施策として具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「この度、同社の子会社化により、当社との密接な人材交流と双方のスキル向上を進め、さらなる事業拡大を図ってまいります。」

    株式会社ワンズコーポレーションの子会社化が実行され、人材交流と双方のスキル向上を進める事業基盤が形成された。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「この度、同社の子会社化により、当社との密接な人材交流と双方のスキル向上を進め、さらなる事業拡大を図ってまいります。」

    株式会社ワンズコーポレーションの子会社化を通じ、当社との人材交流および双方のスキル向上を進める方針を新たに示した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「仮想デスクトップ案件増に伴ないエンジニアの採用・育成を強化」

    仮想デスクトップ案件の増加に対応するため、エンジニアの採用・育成を強化する方針を明示した。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「その他、システムエンジニア部門の体制強化も進みプロフェッショナルサービスも、順調に売上を伸ばしております。」

    システムエンジニア部門の体制強化が進み、プロフェッショナルサービスの売上が伸長したとの説明を継続している。
  7. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、システムエンジニア部門の体制強化によりプロフェッショナルサービスの売上高も、順調に売上を伸ばしております。」

    専門人材・技術体制に関連して、システムエンジニア部門の体制強化が進み、プロフェッショナルサービスの売上伸長につながったと記載している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのため当社では、各分野に秀でた専門的な人材とともに全体をコーディネーションする管理責任者の育成及び採用を積極的に進めております。また、国内外の企業との提携等により技術的交流を深め、この分野のスキル維持向上に努める次第であります。」

    専門人材・管理責任者の採用育成に加え、国内外企業との技術交流を進める方針を継続している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「そのため当社では、各分野に秀でた専門的な人材とともに全体をコーディネーションする管理責任者の育成及び採用を積極的に進めております。」

    専門人材および管理責任者の採用・育成を課題への対応策としている。
一緒に動いた変遷

「複数ベンダーを扱うトータルソリューションベンダー化」は、この変遷が動いた11回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1複数ベンダーを扱うトータルソリューションベンダー化7回
  3. 2パートナー企業との連携強化6回
  4. 3Resalioシリーズおよび自社オリジナル製品のラインナップ強化5回
  5. 4成長投資を優先した内部留保の充実5回
  6. 5継続収入の売上比率向上4回
  7. 6保守契約とクラウドサービスによる継続収入の拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アセンテックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-17の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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