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リネットジャパングループ(3556)・施策後退

コミットメントラインによる資金調達の多様化・安定化

FY2022-Q3に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

8記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022 – FY2024-Q2後退FY2025-H1 – FY20252022: 220222023: 220232024: 220242025: 22025
同じテーマの他社
コミットメントライン等による資金流動性の確保328社が書いているテーマ・逆風29社・追い風300社

リネットジャパングループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より1年遅い。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの331件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025後退有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 1,650,000千円 借入実行残高 1,650,000 差引額 -」

    コミットメント等の総額が前回の2,050,000千円から1,650,000千円へ縮小し、期末時点の未実行枠はなくなっている。
  2. FY2025-H1後退有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 2,050,000千円 借入実行残高 1,950,000 差引額 100,000」

    当座貸越・コミットメントの総額は前回記載の2,300,000千円から2,050,000千円へ縮小し、未実行枠は100,000千円となっている。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 2,300,000千円 借入実行残高 1,700,000 差引額 600,000」

    当座貸越・コミットメントの総額が2,000,000千円から2,300,000千円へ増加し、借入実行残高も1,700,000千円となった。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 2,000,000千円 借入実行残高 1,300,000 差引額 700,000」

    コミットメント等の総額2,000,000千円は維持される一方、借入実行残高は前連結会計年度末の1,200,000千円から1,300,000千円へ増加し、未実行枠は700,000千円となった。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 2,000,000千円 借入実行残高 1,600,000 差引額 400,000」

    コミットメント等の総額2,000,000千円は維持される一方、借入実行残高がFY2022の400,000千円から1,600,000千円へ、FY2023-Q2の1,400,000千円からも増加し、未実行枠は400,000千円となっている。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 2,000,000千円 借入実行残高 1,400,000 差引額 600,000」

    当座貸越・コミットメントの総額が前連結会計年度末の13億円から20億円へ増加し、実行残高14億円、未実行枠6億円となっている。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 1,300,000千円 借入実行残高 400,000 差引額 900,000」

    2022年6月締結のコミットメントライン等について、総額13億円、実行残高4億円、未実行枠9億円の資金調達余力を開示している。
  8. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「当社は、2022年6月30日付で、総額800百万円のコミットメントライン契約を締結しております。」

    持株会社体制下でのグループ全体の資金最適配分と戦略投資資金の安定調達を目的に、シンジケート方式の総額800百万円・コミットメント期間2023年6月30日までの契約を締結した。
一緒に動いた変遷

「自治体提携の拡大によるネットリサイクルの普及」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555422★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自治体提携の拡大によるネットリサイクルの普及5回
  3. 2小型家電リサイクル法に基づく全国認定事業者としての事業基盤5回
  4. 3METREY HR設立による技能実習生送り出し事業5回
  5. 4障がい福祉の「住」+「職」+「行政」連携モデル4回
  6. 5上場・第三者割当・新株予約権行使による資本増強2回
  7. 6マンション管理業者・大手家電量販店との提携による小型家電回収拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リネットジャパングループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コミットメントラインによる資金調達の多様化・安定化|リネットジャパングループ(3556)の変遷 | Komori