串カツを日本を代表する食文化として世界へ広める
FY2017に初出。21回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-09-26。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- 2026-09-26前進prtimes.jp
「株式会社ユニシアホールディングス（本社：東京都品川区、代表取締役会長兼社長：貫 啓二）が展開する「京都天ぷら 天のめし（以下、天のめし）」は、2026年9月24日（木）より、台湾の最大手百貨店「新光三越」が主催する「日本商品展」に初出展いたします。」
天のめしが台湾の主要百貨店で開催される日本商品展に初出展し、日本食の海外発信を実行したと報じられている。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「それらを通じて、日本の食文化と笑顔と活気を世界中に伝えることを目指しています。」
従来の串カツを世界に広める目標に加え、複数の飲食事業を通じて日本の食文化、笑顔及び活気を世界中に伝える方向へ表現が広がっている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化として世界中に広めていくという目標を掲げております。その手段として、直営店での出店とフランチャイズ方式による多店舗展開を行っております。」
串カツを日本を代表する食文化として世界中に広める目標と、直営・フランチャイズによる手段を引き続き説明している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「「1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化として世界中に広めていくという目標を掲げております。その手段として、直営店での出店とフランチャイズ方式による多店舗展開を行っております。」
串カツを日本を代表する食文化として世界中に広める目標と、直営・フランチャイズによる手段を引き続き説明している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け、需要の高いテイクアウト、デリバリーへの対応の継続と、取り扱い店舗の拡充に取り組むとともに、自社HPサイトで2021年4月から開始した冷凍串カツのインターネット通信販売の拡充に取り組んでまいりました。」
全国1,000店舗体制と、串カツを日本を代表する食文化とする目標を維持し、販売チャネルと取扱店舗の拡充を進めていると記載している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「新規出店につきましては一時見送りましたが、「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標はそのままに、ウィズコロナを意識しつつ、直営店の出店、フランチャイズ加盟店の出店を実施いたしました。」
全国1,000店舗体制と、日本を代表する食文化にするという目標を維持し、ウィズコロナを意識した直営・フランチャイズ出店を実施したと説明している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標はそのままに、ウィズコロナを意識しつつ、直営店の出店、フランチャイズ加盟店の出店を実施いたしました。」
全国1,000店舗体制と、日本を代表する食文化にするという目標を維持し、直営・FC出店を実施したと説明している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」という長期的な目標に近づくため」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」という長期的な目標に近づくため、直営店の出店、フランチャイズ店の出店を推進し」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」という長期的な目標に近づくため、直営店の出店、フランチャイズ店の出店を推進し」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化として世界中に広めていくという目標を掲げております。その手段として、直営店での出店とフランチャイズ方式による多店舗展開を行っております。」
日本を代表する食文化とする目標に加え、世界中に広めるという表現と、直営・FC展開を手段とする説明を事業内容で引き続き記載している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」という長期的な目標に近づくため、直営店の出店、フランチャイズ加盟店の出店を推進し」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」という長期的な目標に近づくため」
全国1,000店舗体制と、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする目標を引き続き掲げている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする。」
全国1,000店舗体制と、日本を代表する食文化にするという目標を引き続き掲げている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「全国1,000店体制を構築し、「串カツ田中」の串カツを、日本を代表する食文化にすることを目標としております。」
全国1,000店体制と、串カツを日本を代表する食文化にする目標を引き続き記載している。 - FY2018-Q2後退有価証券報告書
「全国1,000店体制を構築し、「串カツ田中」の串カツを、日本を代表する食文化にすることを目標としております。」
従来の『世界中に広めていく』という表現はなく、日本を代表する食文化にするという目標が記載されており、対象範囲の表現が狭まっている。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化として世界中に広めていくという目標を掲げております。その手段として、直営店での出店とフランチャイズ方式による多店舗展開を行っております。」
全国1,000店舗目標とは別に、串カツを日本を代表する食文化として世界中に広めるという目標と、直営店・FC展開による手段を明示している。