2028年1月期を最終年度とする中期経営計画
FY2025-Q1に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2027-H1。
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- FY2027-H1前進有価証券報告書
「2024年３月に公表した2028年１月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、①人材組織強化、②実店舗強化、③ＥＣ強化、④商品力強化、⑤海外事業強化、⑥Ｍ＆Ａを推進しております。当中間連結会計期間においては、新業態ＫＥＹ ＴＩＭＥＺの立ち上げと国内外における積極的な出店により販路を拡大」
中期経営計画の6施策を継続し、新業態KEY TIMEZの立ち上げ、国内外出店、EC回復、インバウンド取り込みなど計画初期の具体的な進展を示した。 - 2026-06-15前進決算説明資料
「2Qでは韓国2店舗目や、香港へのCONZ・KEY TIMEZ業態の初出店を含む国内外計7店舗の出店を予定」
中期経営計画に関連する国内外の出店計画が、韓国・香港の新規展開を含む第2四半期の具体的予定として示された。 - FY2026前進有価証券報告書
「2024年3月に公表した中期経営計画（2028年1月期を最終年度）に基づき、①人材・組織の強化、②実店舗の強化、③EC事業の強化、④商品力の強化、⑤海外事業の強化、⑥M&Aの推進という6つの重点施策を軸に事業を展開しております。」
中期経営計画の6施策を継続し、国内出店、新業態、EC回復、中国再成長、商品投入体制などFY2026の具体的成果を示した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間は、商品政策・販路戦略・収益構造のすべての軸で成果が表れた中間期となりました。」「2024年3月に公表した中期経営計画（2028年1月期を最終年度）に基づき、①人材・組織の強化、②実店舗の強化、③EC事業の強化、④商品力の強化、⑤海外事業の強化、⑥M&Aの推進という6つの重点施策を軸に事業を展開しております。」
中期経営計画の6施策を継続し、実店舗7店舗増、EC売上回復、中国再成長戦略、5シーズンMDなどを通じて計画初期の具体的な進展を示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループでは、中長期的な企業価値向上を見据え、収益性と成長性のバランスを取りながら、下記６点を優先的に対処すべき重要課題と認識し、戦略的に取り組んでまいります。」
2028年1月期を最終年度とする中期経営計画の重点施策を、店舗、海外・新業態、中国再成長、商品、人材、M&Aの６課題として年次報告で具体化した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「新株予約権者は、当中期計画（FY24-FY28）の最終年度である2028年１月期において、当社の有価証券報告書における連結損益計算書に記載された営業利益が、当中期計画目標である3,000 百万円を超過した場合に限り、各新株予約権者に割り当てられた本新株予約権を行使することができる。」
中期経営計画について、2028年1月期・営業利益3,000百万円という目標値が新株予約権の行使条件として具体化され、計画と役員・従業員インセンティブが連動した。 - FY2025-Q1初出有価証券報告書
「当社は、企業理念「日本発を世界へ」に基づき、2024年３月に公表した2028年１月期を最終年度とする中期経営計画達成に向けて、①人材組織強化、②実店舗強化、③ＥＣ強化、④商品力強化、⑤海外事業強化、⑥Ｍ＆Ａを推進してまいります。中期経営計画初年度である2025年１月期においては、翌期以降の成長フェーズに向けた収益基盤の更なる盤石化を図るべく、日本国内の出店を再開し実店舗の販路を拡大、クーポン施策等による値引きの買い得感ではなく、本質的な商品価値で販売できるＥＣ事業への構造改革、中国事業においては一級都市へのエリアと資源の集中による構造改革を推進し、また、成長投資として海外展開の拡大、新業態開発、営業力強化と労働生産性を向上させ、最高益の実現を目指しております。」
2028年1月期を最終年度とする中期経営計画を初めて確認できる。6つの重点施策を掲げ、2025年1月期を収益基盤の再構築と最高益実現に向けた初年度と位置付けている。